發(fā)布時間：2020-08-07 05:25

【摘要】：農(nóng)林牧漁業(yè)公司作為我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),但是這類公司不斷被曝出造假消息,例如,萬福生科“造假上市”、獐子島“巨虧事件”以及現(xiàn)代農(nóng)裝“信息披露違規(guī)”等等事件都讓我們看到農(nóng)業(yè)類上市公司內(nèi)部控制的建設(shè)還有待加強。與其他行業(yè)相比,這些行業(yè)的存貨是生物資產(chǎn),具有其特殊性,并且在資產(chǎn)中占比較大,因此,對這類企業(yè)存貨內(nèi)部控制的研究具有深刻的理論和實踐意義。由于目前對漁業(yè)行業(yè)內(nèi)部控制的研究主要以宏觀的行業(yè)研究為主,對具體公司尤其是公司存貨內(nèi)部控制的研究并不多,因此本文選取漁業(yè)行業(yè)中的A漁業(yè)集團(tuán)的存貨內(nèi)部控制作為研究對象。通過分析A漁業(yè)集團(tuán)存貨內(nèi)部控制的現(xiàn)狀、問題及存在問題的原因,提出改進(jìn)A漁業(yè)集團(tuán)存貨內(nèi)部控制的具有可操作性的建議。論文的研究結(jié)論認(rèn)為,為了優(yōu)化A漁業(yè)集團(tuán)存貨的內(nèi)部控制,首先要完善公司治理,營造良好的存貨管理環(huán)境,具體包括專門設(shè)立采購部、培養(yǎng)穩(wěn)定的管理團(tuán)隊、增強管理層誠信守法意識等;此外還有優(yōu)化投苗采購和自主育苗過程,嚴(yán)格規(guī)范驗收過程,加強生物資產(chǎn)的日常管理,注重采捕階段的科學(xué)性,重視水產(chǎn)品出售階段的財產(chǎn)安全等完善企業(yè)存貨內(nèi)部控制的措施。這些建議具有一定操作性,對A漁業(yè)集團(tuán)和漁業(yè)企業(yè)都具有一定的參考價值和借鑒意義。本文的創(chuàng)新之處在于通過對漁業(yè)企業(yè)存貨內(nèi)部控制的關(guān)鍵控制點和主要風(fēng)險點進(jìn)行系統(tǒng)梳理,完善了漁業(yè)企業(yè)存貨內(nèi)部控制建設(shè)相關(guān)文獻(xiàn);并針對A漁業(yè)集團(tuán)存貨內(nèi)部控制進(jìn)行了案例研究,為該行業(yè)存貨內(nèi)部控制管理提供了有參考價值的案例研究。但由于作者本身實踐經(jīng)驗有限,提出的加強該行業(yè)存貨內(nèi)部控制管理的對策建議的可行性尚需進(jìn)一步論證。
【學(xué)位授予單位】：中國財政科學(xué)研究院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F324;F302.6;F274
【圖文】：

圖 3-1A 漁業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖.2 人力資源截止到 2016 年年末，A 漁業(yè)集團(tuán)母公司和子公司在職員工數(shù)量共計 3253 人，育背景和專業(yè)構(gòu)成如表 3-2:

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9 王璽t

本文編號：2783551