【摘要】：“營改增”作為財稅體制改革的一項重要內(nèi)容,是結(jié)構(gòu)性減稅的重要舉措,特別是在我國“營改增”的整體實施的過程中,不僅深化了我國稅制改革,而且在一定程度上促進了我國第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的有效發(fā)展。在“營改增”的實施背景之下,我國酒店行業(yè)也獲得了巨大的契機,促使酒店行業(yè)的內(nèi)部管理機制在不斷地優(yōu)化和發(fā)展。論文從成本管理角度出發(fā),研究了“營改增”對T酒店的影響,進而為T酒店提供成本管理策略。論文共分六大部分,首先,緒論部分闡述了該論文的研究背景、研究價值、研究內(nèi)容、研究方法和研究思路及技術(shù)路線。第二部分,整理了“營改增”國內(nèi)外相關(guān)文獻、酒店成本管理國內(nèi)外相關(guān)文獻和公司戰(zhàn)略的國內(nèi)外相關(guān)文獻,發(fā)現(xiàn)很多都是從宏觀的角度或者政府的角度出發(fā),從成本管理角度出發(fā)的很少涉及。第三部分,梳理了“營改增”、酒店業(yè)稅負和成本管理相關(guān)理論,并從酒店業(yè)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略角度出發(fā),為此次論文研究在“營改增”背景下T酒店的成本管理提供理論基礎(chǔ)。第四部分,以T酒店為例進行診斷。論文對T酒店2016年5月—2017年4月的財務(wù)數(shù)據(jù)進行收集,對T酒店的收入、成本以及費用等都進行相應(yīng)的整理和分析,以驗證T酒店在“營改增”的過程中,稅負是否在降低,從而針對性的提出了T酒店在經(jīng)營過程中存在的問題。根據(jù)T酒店的財務(wù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,從四個方面給予T酒店提出成本管理策略:納稅人身份選擇、專業(yè)服務(wù)外包、采購供應(yīng)鏈優(yōu)化、內(nèi)部精益管理。最后,對本論文的研究結(jié)論進行闡述總結(jié),并提出研究的局限性,和展望未來的研究方向。
【學位授予單位】：西南科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F812.42;F715.5;F719.2

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本文編號：2758542