本文關(guān)鍵詞：論經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

關(guān)注論經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，【摘要】經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)管理的理論也日臻完善，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展也面臨新的挑戰(zhàn)，為了面對(duì)未來新的發(fā)展局面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)應(yīng)該多從可持續(xù)化發(fā)展和健全政策法規(guī)等方面更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)的決策性。本文著重對(duì)重視知識(shí)資產(chǎn)和加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論管

　　【摘要】經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)管理的理論也日臻完善，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展也面臨新的挑戰(zhàn)，為了面對(duì)未來新的發(fā)展局面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)應(yīng)該多從可持續(xù)化發(fā)展和健全政策法規(guī)等方面更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)的決策性。本文著重對(duì)重視知識(shí)資產(chǎn)和加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論管理提出建議。
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　　【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 經(jīng)濟(jì)新常態(tài) 發(fā)展
　　我國(guó)在2014年5月提出了經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”，降低經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，要有經(jīng)濟(jì)相對(duì)來說穩(wěn)定、形態(tài)較之以往更高級(jí)的，分工更復(fù)雜，結(jié)構(gòu)更加合理的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。也有人提出來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的越快，一個(gè)好的會(huì)計(jì)就顯得更難得，會(huì)計(jì)控制著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)健康，從深層次來講，也把握著社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行的遙控器。因此，在經(jīng)濟(jì)的“新常態(tài)”下，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)面臨何種挑戰(zhàn)？下面我們探討這個(gè)問題。
　　一、經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的特征
　　（一）第二產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
　　經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”，是一種全新的可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度也是從過去的高速變成現(xiàn)在的中度。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化配置，去年的相關(guān)書卷表明：我國(guó)2014年第二產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為百分之46.2.在現(xiàn)在環(huán)境承載力越來越差的環(huán)境下，一些第二產(chǎn)業(yè)的企業(yè)意識(shí)到僅僅是資源型的企業(yè)依靠不可再生的資源，這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展在現(xiàn)行社會(huì)的經(jīng)濟(jì)下，已經(jīng)是過去時(shí)，靠近原產(chǎn)地、廉價(jià)勞動(dòng)力獲得豐厚報(bào)酬也是不可能的了，必須對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)，必須加快創(chuàng)新力度，把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從“勞動(dòng)密集型”、“資本密集型”向“知識(shí)、人才密集型”轉(zhuǎn)化。
　　（二）創(chuàng)新是發(fā)展主流路徑
　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然道路，也是國(guó)家騰飛的必然途徑�，F(xiàn)在我國(guó)提倡創(chuàng)新也是國(guó)家最大的發(fā)展動(dòng)力。企業(yè)發(fā)展需要技術(shù)的和理念的革新，創(chuàng)新不僅能夠?qū)?jīng)濟(jì)產(chǎn)生質(zhì)的飛躍，還能給經(jīng)濟(jì)帶來穩(wěn)健的積極影響。國(guó)家推行“科教興國(guó)”戰(zhàn)略，21世紀(jì)最可貴的就是人才，人才創(chuàng)新才是技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)，有效對(duì)人力資源進(jìn)行整合，合理配置資源和人才，成為了企業(yè)現(xiàn)在面臨的主要問題。
　　（三）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
　　國(guó)家扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，市場(chǎng)發(fā)生日新月異的變化，品牌如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是從數(shù)量規(guī)模、到價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)再到品牌、品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。
　　品牌是企業(yè)之間相互競(jìng)爭(zhēng)的核心。擁有最強(qiáng)勢(shì)的品牌，就能占有更多的市場(chǎng)份額，在競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位，就能為企業(yè)帶來豐厚的利潤(rùn)和在社會(huì)資源上獲得更多的配額，強(qiáng)勢(shì)的品牌不僅是質(zhì)量的保證，還是利益的源泉。因此，在經(jīng)濟(jì)“常態(tài)化”下，市場(chǎng)的品牌競(jìng)爭(zhēng)，是企業(yè)的非常重要的無形資產(chǎn)。
　　二、經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”對(duì)于現(xiàn)代會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)
　　（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
　�。�1）會(huì)計(jì)的計(jì)量缺少靈活性。沒辦法量化的東西是很難進(jìn)行很好的管理的。在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下的知識(shí)資源、人力資源和品牌價(jià)值這種無形的資產(chǎn)，在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)主導(dǎo)地位，對(duì)于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力也有著核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是這種無形的資產(chǎn)在工作中如恒計(jì)量或者用一種什么標(biāo)準(zhǔn)來衡量都沒有同意的規(guī)范和指導(dǎo)性的意見。
　�。�2）財(cái)務(wù)報(bào)告涉及的無形資產(chǎn)比較少。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式發(fā)生變化了，品牌、知識(shí)、人力等無形資產(chǎn)創(chuàng)造了新的價(jià)值，傳統(tǒng)行業(yè)只能制造有形資產(chǎn)�，F(xiàn)在的財(cái)務(wù)報(bào)告要設(shè)計(jì)的方面很多，，比如環(huán)保、綠色能源等。環(huán)境的變化和人類社會(huì)相關(guān)，因此企業(yè)在提供財(cái)務(wù)報(bào)表的適合要提供一份能夠滿足各方利益，與各方息息相關(guān)的報(bào)告。但是目前的財(cái)務(wù)報(bào)告都是更多的涉及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，關(guān)于知識(shí)、環(huán)保和品牌力量這些生產(chǎn)要素相去甚遠(yuǎn)。
　�。ǘ┕芾頃�(huì)計(jì)
　　（1）管理會(huì)計(jì)沒有目標(biāo)性。管理會(huì)計(jì)沒有什么目標(biāo)，一些提高核心價(jià)值的口號(hào)，都是很表層的，沒有從社會(huì)環(huán)境中來考慮管理會(huì)計(jì)的要求。不能有效進(jìn)行合理配置企業(yè)的一些外部的資源，實(shí)行價(jià)值管理，不能從價(jià)值方面來提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是管理會(huì)計(jì)的一大難題。
　　（2）管理會(huì)計(jì)現(xiàn)實(shí)應(yīng)用產(chǎn)生的局限性。管理會(huì)計(jì)又叫做對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)，通過一系列專門方法對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工$整理和報(bào)告，向管理當(dāng)局提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)預(yù)測(cè)$決策$控制和考核的有用信息，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。但是在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，有效利用管理會(huì)計(jì)才能做出符合公司運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)決策。但是我國(guó)沒有建立適合管理會(huì)計(jì)的理論體系，單位的管理會(huì)計(jì)的行為通常也是會(huì)計(jì)自發(fā)的，沒有專門的管理人才的認(rèn)證制度和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等，造成了管理會(huì)計(jì)的局限性。
　　三、經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”現(xiàn)代會(huì)計(jì)的應(yīng)對(duì)措施
　　（一）重視知識(shí)資產(chǎn)的會(huì)計(jì)報(bào)告
　　無形的資產(chǎn)才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本，但是我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系，都忽略了這些知識(shí)財(cái)產(chǎn)的角色，比如，知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌力量等，但是受到傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論的束縛，這些都沒有被納入財(cái)務(wù)體系，不能真正反映企業(yè)的真實(shí)價(jià)值。
　　（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論實(shí)體化研究
　　在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，大部分的財(cái)務(wù)人員把工作局限于記賬和報(bào)賬。不能很好地位單位管理層提供有效經(jīng)驗(yàn)和一些管理決策。但是基于我國(guó)的國(guó)情，中國(guó)特色的會(huì)計(jì)理論才能很好的指導(dǎo)企業(yè)的實(shí)踐，未來中國(guó)生態(tài)文明和社會(huì)責(zé)任；大數(shù)據(jù)和云時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新等，對(duì)于這些中國(guó)特色的問題要把會(huì)計(jì)理論的研究更加多樣化和更具科學(xué)性。
　�。ㄈ┢髽I(yè)綜合報(bào)告
　　社會(huì)可持續(xù)發(fā)展越來越深入社會(huì)，企業(yè)也要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。以后應(yīng)該把利益相關(guān)理論和可持續(xù)發(fā)展理論為基礎(chǔ)，引入企業(yè)綜合報(bào)告。
　　我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于“新常態(tài)”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有新的特征，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)面臨一些新的挑戰(zhàn)。文章通過對(duì)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的分析，發(fā)現(xiàn)一些無形資產(chǎn)才是新經(jīng)濟(jì)下的重要的資產(chǎn)。也應(yīng)該把可持續(xù)發(fā)展理論加入到企業(yè)綜合報(bào)告，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的職能發(fā)揮的更加完善，讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的更穩(wěn)定。更健康，發(fā)展更迅速。
　　參考文獻(xiàn)：
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　　[3]顧琳，黎敬濤.我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整中固定資產(chǎn)投資預(yù)測(cè)[J].價(jià)值工程，2015.

責(zé)任編輯：ZCZX

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