本文關(guān)鍵詞：財務(wù)會計與管理會計的有機融合與創(chuàng)新發(fā)展，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

財務(wù)會計與管理會計的有機融合與創(chuàng)新發(fā)展

一、摘要：本文針對財務(wù)會計與管理會計的有機融合與創(chuàng)新發(fā)展，主要從財務(wù)會計與管理會計融合的理由、我國當(dāng)前財務(wù)會計與管理會計融合的現(xiàn)狀、財務(wù)會計與管理會計融合的創(chuàng)新探究等三個方面進行了一定的研究與探討，且對財務(wù)會計與管理會計進行有機融合會遇到的困難與解決辦法進行了探討，最終提出了其創(chuàng)新發(fā)展的一些可行措施。

小清新：財務(wù)會計；管理會計；有機融合；創(chuàng)新發(fā)展

會計系統(tǒng)作為一個信息生成與利用系統(tǒng)，其兩大支柱財務(wù)會計和管理會計在現(xiàn)如今的企業(yè)中通常被完全隔離開來,將其看成兩個沒有任何聯(lián)系的學(xué)科領(lǐng)域,二者平時僅僅運用自己的核算方法,以內(nèi)部管理和對外報告為目標(biāo)進行雙重核算,兩套數(shù)據(jù)資料沒有進行信息共享,這樣不僅不利于會計職能作用的發(fā)揮，而且造成了資源的浪費和重復(fù)勞動，從而阻礙了會計理論的發(fā)展。企業(yè)會計本身就是財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合，兩者的理論基礎(chǔ)具有同源性，共同服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)會計總體要求，其本質(zhì)具有同一性，目標(biāo)具有一致性。只有將財務(wù)會計與管理會計有機融合，才可以實現(xiàn)兩者的互相補充與配合,從而更好的發(fā)揮財務(wù)會計與管理會計各自的職能,對企業(yè)以至社會做出更大貢獻(xiàn)。

一、財務(wù)會計與管理會計

（一）財務(wù)會計

財務(wù)會計通常是說通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運動進行全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，來為外部與企業(yè)有經(jīng)濟利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人與政府有關(guān)部門提供企業(yè)的財務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟信息為主要目標(biāo)而進行的經(jīng)濟管理活動。

財務(wù)會計的工作主要是根據(jù)日常的業(yè)務(wù)記錄,登記賬簿,定期編制有關(guān)的財務(wù)報表,向企業(yè)外界具有經(jīng)濟利害關(guān)系的團體、個人報告企業(yè)的財務(wù)狀況與經(jīng)營成果,其具體目標(biāo)主要為企業(yè)外界服務(wù),財務(wù)會計又可稱為“外部會計”。

（二）管理會計

管理會計一般是說向管理當(dāng)局提供用于企業(yè)內(nèi)部計劃、評價、控制以及保證企業(yè)資源的合理利用和經(jīng)營責(zé)任的履行所需財務(wù)信息的確認(rèn)、計量、歸集、分析、編報、解釋和傳遞的過程。

管理會計的工作主要是針對企業(yè)經(jīng)營管理遇到的問題進行分析與研究,以便向企業(yè)內(nèi)部各級管理人員提供預(yù)測決策和控制考核所需要的信息資料,其具體目標(biāo)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù),管理會計又可稱為“內(nèi)部會計”。

二、財務(wù)會計與管理會計融合的理由

（一）財務(wù)會計與管理會計融合的理論前提

管理會計與財務(wù)會計的本質(zhì)具有同一性，按照管理活動論中的觀點，會計是對人們的生產(chǎn)過程進行管理的一種社會活動，他的主要作用在于反映與監(jiān)督。信息系統(tǒng)論中的觀點認(rèn)為，會計是在企業(yè)單位范圍內(nèi)設(shè)立的以提供財務(wù)信息為主的一個經(jīng)濟信息系統(tǒng)，其主要目的是為了提高經(jīng)濟效益、加強經(jīng)濟管理。會計是專門服務(wù)于管理的。會計信息系統(tǒng)可以為企業(yè)經(jīng)營者提供其管理決策所需要的重要信息。會計所提供信息要對使用者作出各種決策有利，這是會計信息的各項質(zhì)量特征要求，而決策本身屬于管理活動。信息系統(tǒng)論認(rèn)為，會計是一個信息系統(tǒng)，但同時也認(rèn)為會計通過信息提供執(zhí)行反映職能，又通過信息利用執(zhí)行控制職能，其目的是加強企業(yè)經(jīng)濟管理。管理活動論與信息系統(tǒng)論有著共同的內(nèi)涵，即它們都具有管理的職能，只是兩者認(rèn)識問題的方法與角度不同。會計作為一個信息系統(tǒng)，它不單單是為了提供信息而提供信息，它具有主觀能動性。它提供信息的最終目的是提高信息使用者的決策效率、加強企業(yè)經(jīng)濟管理。從這個意義上講，可以將信息系統(tǒng)論統(tǒng)一到管理活動論上來。財務(wù)會計與管理會計是企業(yè)管理的重要組成部分，兩者共同參與企業(yè)的經(jīng)營決策，統(tǒng)一于企業(yè)的管理活動當(dāng)中，本質(zhì)的同一性是財務(wù)會計和管理會計整合的根本原因。

（二）財務(wù)會計與管理會計融合的客觀基礎(chǔ)

會計的產(chǎn)生與發(fā)展是為了順應(yīng)社會生產(chǎn)的發(fā)展與經(jīng)濟管理的要求�，F(xiàn)如今他

不僅僅是服務(wù)于管理經(jīng)濟的工具，會計本身也是具有管理職能的，是人們從事管理的一種活動。管理會計并非獨立于財務(wù)會計的會計學(xué)科，它是在財務(wù)會計基礎(chǔ)上的延伸發(fā)展。一般管理會計有兩項假設(shè)：首先是要對內(nèi)部信息嚴(yán)格保密。因為內(nèi)部信息尤其是成本信息通常被看成是商業(yè)機密，他是企業(yè)在市場上立足的重要武器。其次是內(nèi)部信息的提供與傳遞不受外界有關(guān)法規(guī)的約束和限制。但由于知識經(jīng)濟的不斷發(fā)展，管理會計在樹立企業(yè)整體優(yōu)勢的觀念，關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程之外，還要對企業(yè)價值鏈的其他組成部分，如顧客、市場、競爭對手等外部因素進行分析評價，提供決策所需要的信息。同時，企業(yè)外部信息使用者不僅關(guān)注歷史信息，而且越來越關(guān)注企業(yè)的未來信息、分部信息、過程信息和非貨幣的信息，而這些信息主要是由管理會計提供的。由此，美國會計界已提出企業(yè)管理會計信息對外披露的要求。我國也已經(jīng)要求上市公司提供分部信息、關(guān)聯(lián)方交易等內(nèi)部信息。同樣，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理者為了更好地進行戰(zhàn)略決策，也必須同時了解企業(yè)的內(nèi)部信息和外部信息。這樣一來，內(nèi)外部信息使用者在信息要求上便趨于一致，管理會計的重要性將顯得更為突出，有可能形成自身獨特的強大的管理會計信息系統(tǒng)，更好地為企業(yè)內(nèi)外部信息使用者服務(wù)，從而推動會計工作的可持續(xù)發(fā)展。

三、我國當(dāng)前財務(wù)會計與管理會計融合的現(xiàn)狀

（一）對管理會計認(rèn)識不足

財務(wù)會計的出現(xiàn)早于管理會計,它的完善程度大于管理會計,管理會計雖然也取得了一定的成果,但相對財務(wù)會計等其他學(xué)科的研究,管理會計研究還是比較落后。自20世紀(jì)90年代末美國約翰遜和卡普蘭兩位教授發(fā)表了《相關(guān)性消失了-管理會計的興衰》一書后,各國管理會計面臨著來自各方的挑戰(zhàn)和責(zé)難,各國會計界紛紛發(fā)表論文和專著,對管理會計研究進行批評,我國管理會計研究也面臨許多問題。財務(wù)會計與管理會計擁有不同的信息系統(tǒng),但大多數(shù)企業(yè)的信息系統(tǒng)依然是為財務(wù)會計設(shè)計的。多數(shù)企業(yè)按照財務(wù)會計與管理會計各自的指標(biāo)體系分設(shè)兩套核算班子、兩套賬,無法實現(xiàn)會計信息系統(tǒng)資源的共享,而且浪費了大量的人力、物力、財力。

（二）沒有操作性較強的融合方法

目前我國許多的企業(yè)對于財務(wù)會計與管理會計的融合還沒有具有可操作性的融合方法，對于企業(yè)人力、物力、財力的管理沒有深人細(xì)致的落實到位，財務(wù)會計與管理會計之間的溝通很少，對于計算機等新技術(shù)的應(yīng)用不夠充分，領(lǐng)導(dǎo)對于企業(yè)成員之間的溝通與協(xié)調(diào)工作做的還不夠好，各個部門之間的配合還不密切，這些方面的因素為財務(wù)會計與管理會計的融合帶來了一定的阻力，最終使得我國企業(yè)成本管理沒有落到實處。

四、財務(wù)會計與管理會計融合的創(chuàng)新探究

（一）充分運用計算機技術(shù)

財務(wù)會計與管理會計融合的過程中可以充分運用計算機技術(shù)。會計原始信息源可以利用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)有效地加以管理，這樣就為財務(wù)會計與管理會計使用這些信息提供了方便。網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和在線數(shù)據(jù)采集技術(shù)可以為采集和傳遞這些原始數(shù)據(jù)提供保證，滿足了管理會計和財務(wù)會計對信息及時性的要求。實時管理、在線管理和遠(yuǎn)程控制使得企業(yè)會計管理成為一個相對開放的系統(tǒng)，，更多企業(yè)的內(nèi)外部信息使用者也希望企業(yè)提供更具有個性化的財務(wù)報告和全面反映企業(yè)經(jīng)營狀況的報告，這樣有利于利益獲取方得出判斷和有效的決策。由此可以看出，現(xiàn)代通信技術(shù)和計算機網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展為二者的融合提供了有利的條件，不僅降低了信息處理的成本，而且提高了信息處理的效率。

（二）相關(guān)業(yè)務(wù)科室密切配合

由于數(shù)據(jù)來源及要求的差異,一張會計憑證的數(shù)據(jù)既需要財務(wù)部門的數(shù)據(jù)輸入,又需要基礎(chǔ)部門的數(shù)據(jù)。因此,還應(yīng)相應(yīng)建立一套完整的作業(yè)流程圖及管理體系,由專人負(fù)責(zé)流程管理,以保證每一步都能有效實施并及時采集輸入,以免影響整個財務(wù)工作及管理工作的及時進行。除此之外。領(lǐng)導(dǎo)要重視培養(yǎng)自身能力，對各種人際關(guān)系要進行合理的把握。領(lǐng)導(dǎo)可以通過這方面的培養(yǎng)與學(xué)習(xí)，在其洞察力、工作挑戰(zhàn)方面的承受力、工作中所需工具的辨別力及解決突發(fā)事件的應(yīng)急力等方面有所加強和提高，將復(fù)雜的人際關(guān)系調(diào)整到和諧的范圍內(nèi)，保證且營造好組織內(nèi)外部的良好環(huán)境，將需要合作或不需要合作的具體情況與自身的領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合，保證領(lǐng)導(dǎo)與成員間的良好關(guān)系；不斷的建立并完善具體工作中所需要的各種工具，以減少各種抵制對組織凝聚力所造成的影響；憑借自身的權(quán)威或職權(quán)對某

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