本文關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制環(huán)境視角下的會(huì)計(jì)信息失真問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

監(jiān)事會(huì)以及經(jīng)理等部分,是一種約束、牽制和管理經(jīng)營(yíng)；第二章文獻(xiàn)綜述及理論基礎(chǔ)達(dá)到防止錯(cuò)誤和舞弊發(fā)生的；2.企業(yè)文化；3.人力資源政策；4.內(nèi)部審計(jì)；二、會(huì)計(jì)信息失真的相關(guān)理論；(一)會(huì)計(jì)信息會(huì)計(jì)信息是會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的直接結(jié)果,；(二)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量及其特征會(huì)計(jì)信息質(zhì)量通過會(huì)計(jì)信；(三)會(huì)計(jì)信息失真會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性可以理解為會(huì)計(jì)；三、會(huì)計(jì)信息失真經(jīng)濟(jì)理論分析會(huì)計(jì)信息

監(jiān)事會(huì)以及經(jīng)理等部分,是一種約束、牽制和管理經(jīng)營(yíng)者行為的制度安排和組織結(jié)構(gòu),它是一個(gè)公司內(nèi)部監(jiān)管結(jié)構(gòu),這一結(jié)構(gòu)將集權(quán)、企業(yè)決策、運(yùn)營(yíng)監(jiān)督和經(jīng)營(yíng)管理等方面有機(jī)的聯(lián)系在了一起,是由股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層等機(jī)構(gòu)組成。簡(jiǎn)單的說,所有的企業(yè)投資者組成股東會(huì),從而形成公司的最高權(quán)力機(jī)關(guān),股東會(huì)將經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)分配給董事會(huì),同時(shí)將監(jiān)管權(quán)分配給監(jiān)事會(huì),最后董事會(huì)將經(jīng)營(yíng)管理權(quán)授予企業(yè)管理者,由管理者對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)。所以企業(yè)只有擁有完善的治理結(jié)構(gòu)才能降低機(jī)會(huì)主義行為和信息不對(duì)稱發(fā)生的可能性,才能讓會(huì)計(jì)信息披露地更全面,才能避免會(huì)計(jì)信息失真問題的發(fā)生。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)責(zé)分配:是依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置將職位、責(zé)任和權(quán)力形成規(guī)范,在賦予為完成該項(xiàng)任務(wù)所需管理權(quán)限的同時(shí),要規(guī)定各個(gè)管理層次和部門的責(zé)任范圍。內(nèi)部制衡是合理的機(jī)構(gòu)設(shè)置的應(yīng)有準(zhǔn)則,力求避免機(jī)構(gòu)職能的缺失或是過度集中,形成各司其職而又互相制約的工作機(jī)制。權(quán)責(zé)分配是在機(jī)構(gòu)設(shè)置的基礎(chǔ)上來決定如何分配權(quán)力;分配各個(gè)部門和相應(yīng)人員的義務(wù)以及權(quán)力;并依據(jù)機(jī)構(gòu)職能劃分崗位職責(zé),確保每一位員工都能夠發(fā)揮作用,不被忽略同時(shí)也無法濫用職權(quán)。故而公司可以依據(jù)會(huì)計(jì)信息的形成過程,通過不同職能崗位的設(shè)置,使其形成互相監(jiān)督的關(guān)系,從而9內(nèi)部控制環(huán)境視角下的會(huì)計(jì)信息失真問題研究

第二章文獻(xiàn)綜述及理論基礎(chǔ)達(dá)到防止錯(cuò)誤和舞弊發(fā)生的目的

2.企業(yè)文化。企業(yè)文化是在企業(yè)的逐步發(fā)展壯大過程中培育出來的,它是一種理念和精神,并且能夠被公司成員認(rèn)同和遵守,以及與此相關(guān)并發(fā)展起來的行為規(guī)范的總稱。企業(yè)文化隸屬于精神范疇,需要通過企業(yè)的制度以及物質(zhì)形態(tài)來表現(xiàn)。企業(yè)文化在塑造一個(gè)企業(yè)的誠(chéng)信道德價(jià)值觀念、管理層管理理念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、法制教育、企業(yè)員工行為守則等因素方面發(fā)揮了十分重要的作用。并且,作為企業(yè)軟實(shí)力,企業(yè)文化在公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過程中起到了決定性作用。在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí),應(yīng)當(dāng)重視“上下結(jié)合”,但更加重要的是企業(yè)治理層和管理層的帶頭示范作用,因此文章主要分析管理層的管理理念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格以及員工的誠(chéng)信道德觀對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響。管理層的管理理念是指管理層對(duì)內(nèi)部控制重視的程度。這種控制理念并不僅僅拘泥于形式,而是進(jìn)一步的反映在管理層制定的政策、程序以及所釆用一些措施中。衡量企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制是否足夠重視,應(yīng)該從管理層得到關(guān)于內(nèi)控缺陷以及違規(guī)事件的報(bào)告時(shí),管理層有沒有及時(shí)做出合理的應(yīng)對(duì)策略和手段來判斷。而經(jīng)營(yíng)風(fēng)格主要包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容,即在運(yùn)營(yíng)管理過程中,管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受程度以及處理風(fēng)險(xiǎn)的方法;管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的重視程度;以及為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)對(duì)管理的重視程度。

3.人力資源政策。人力資源就是企業(yè)為進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而錄用的各類人員,包括企業(yè)董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員以及企業(yè)普通員工。企業(yè)內(nèi)部控制的主體和客體在實(shí)質(zhì)上來說,均為企業(yè)員工。故而通過制定適當(dāng)?shù)娜肆Y源政策以保證企業(yè)內(nèi)部所有員工具備基本的道德水平以及職業(yè)技能是內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)。再完善的制度,沒有人去執(zhí)行也形同虛設(shè),所以制度必須要有完善的人力資源來支撐。人力資源政策涉及到的人員聘用、培訓(xùn)、辭退與辭職;員工的薪資、考核機(jī)制等制度。譬如,在雇傭企業(yè)員工時(shí),使用一些標(biāo)準(zhǔn)來錄用最適合本企業(yè)的人。在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí),規(guī)定培訓(xùn)人員所應(yīng)該達(dá)到的業(yè)績(jī)指標(biāo)。管理層成員在R常管理活動(dòng)中所展現(xiàn)出的品質(zhì)會(huì)在一定程度上影響員工的辦事態(tài)度,尤其是會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德觀念將會(huì)直接影響企業(yè)的會(huì)計(jì)信息。故而相較于其他企業(yè)員工,企業(yè)會(huì)計(jì)人員和管理層成員最能對(duì)會(huì)計(jì)信息產(chǎn)生影響,本文也主要從這兩類人員進(jìn)行探討。

4.內(nèi)部審計(jì)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行客觀監(jiān)督、評(píng)價(jià)、控制以及咨詢的活動(dòng),最重要的性質(zhì)是獨(dú)立性。主要內(nèi)容是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)過程中的判斷和決策進(jìn)行再判斷,分析公司平時(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,決策的判斷是否合理。其具有監(jiān)督、評(píng)價(jià)、控制和咨詢的功能。首先,監(jiān)督職能是內(nèi)部審計(jì)最主要的職能,它利用各種制度和法規(guī)作為標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià),判定其會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和正確性,以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否合規(guī)、合法、有效。其次,內(nèi)部審計(jì)的評(píng)價(jià)職能主要包括評(píng)價(jià)和建議,主要是通過評(píng)價(jià)公司的計(jì)劃、預(yù)算、決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)公司存在的缺陷、問題提出改善的建議。再次,控制職能反映于對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的再控制。最后,咨詢職能是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供咨詢服務(wù)。由于內(nèi)部審計(jì)的本質(zhì)特性為獨(dú)立性,它是內(nèi)部審計(jì)履行職能的保障。因此,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用,進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作之時(shí),應(yīng)當(dāng)保持應(yīng)有的獨(dú)立性。

二、會(huì)計(jì)信息失真的相關(guān)理論

(一)會(huì)計(jì)信息會(huì)計(jì)信息是會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的直接結(jié)果,是一種反映主體業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)信息,是對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的數(shù)量說明,其本質(zhì)是會(huì)計(jì)工作者辛勤勞動(dòng)的成果,站在信息系統(tǒng)論的立場(chǎng)看,會(huì)計(jì)信息是它的產(chǎn)出結(jié)果,最終表現(xiàn)形式分為:會(huì)計(jì)憑證形式、會(huì)計(jì)賬簿形式、會(huì)計(jì)報(bào)表形式和分析報(bào)告形式。本文界定的上市公司會(huì)計(jì)信息,指的是我國(guó)上市公司依據(jù)證券交易所和國(guó)家規(guī)定的一系列規(guī)定所披露地,能夠?qū)鶛?quán)人、大小股東以及潛在投資人等信息使用者的決策過程中造成影響的信息。會(huì)計(jì)信息的功能是用來對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理,包括數(shù)據(jù)的錄入、數(shù)據(jù)的處理以及數(shù)據(jù)的輸出三個(gè)環(huán)節(jié),以此來為公司利益相關(guān)者的分析和決策服務(wù)。

(二)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量及其特征會(huì)計(jì)信息質(zhì)量通過會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征表現(xiàn),會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征是企業(yè)利益相關(guān)者的需要,實(shí)現(xiàn)滿足他們對(duì)企業(yè)信息的了解、掌握和運(yùn)用的要求,因此人們以完成決策有用性為目標(biāo)而對(duì)會(huì)計(jì)信息提出了一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)際會(huì)計(jì)委員會(huì),提到了相關(guān)性和可靠性是對(duì)公司利益相關(guān)者的分析和決策最關(guān)鍵的兩個(gè)要求,因此這兩項(xiàng)特征必備的,并且把真實(shí)反應(yīng)作為可靠性的核心。《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一基本準(zhǔn)則》將會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求細(xì)分為如下幾點(diǎn):客觀性、可比性、明晰性、相關(guān)性、實(shí)質(zhì)重于形式、謹(jǐn)慎性、重要性和及時(shí)性。

(三)會(huì)計(jì)信息失真會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性可以理解為會(huì)計(jì)信息的生成要以一定的會(huì)計(jì)制度和法律法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn),讓其能夠真實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。據(jù)此可知,會(huì)計(jì)信息失真指的是會(huì)計(jì)處理的依據(jù)并不真實(shí)或者會(huì)計(jì)信息并沒有公允地反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,最終導(dǎo)致信息失真這一結(jié)果。會(huì)計(jì)信息失真可以被區(qū)分為合法性會(huì)計(jì)信息失真和非合法性會(huì)計(jì)信息失真。合法性會(huì)計(jì)信息失真是指,根據(jù)真實(shí)存在的會(huì)計(jì)資料,使用符合法律的會(huì)計(jì)處理方法對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行處理,只是會(huì)計(jì)政策使用的偏差導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息和實(shí)際不符。非合法性會(huì)計(jì)信息失真則相反,它是根據(jù)虛假的會(huì)計(jì)資料或不合法的會(huì)計(jì)處理方法產(chǎn)生的失真會(huì)計(jì)信息。具體還可以細(xì)分為兩種情況,一種是因?yàn)闀?huì)計(jì)人員的過失導(dǎo)致失真;另一種是會(huì)計(jì)人員帶有目的性的有意造假�，F(xiàn)階段,值得關(guān)注的是非合法性會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象,故而,本文中,我們僅討論非合法性會(huì)計(jì)信息失真的情況。

三、會(huì)計(jì)信息失真經(jīng)濟(jì)理論分析會(huì)計(jì)信息失真這一問題是世界性的焦點(diǎn)問題,也是一個(gè)全球性的難題。這一“日久彌新”的難題之所以存在,有一系列的理論根源。(一)委托-代理理論與會(huì)計(jì)信息失真委托-代理理論隸屬于制度經(jīng)濟(jì)學(xué)中的契約理論,它指的是一個(gè)或者多個(gè)行為主體依據(jù)一種契約(通常,這種契約是明示或

者隱含的)來制定或者雇傭其他行為主體為其提供服務(wù),并且授予后者一定程度的決策權(quán)力,同時(shí),根據(jù)后者所提供的服務(wù)數(shù)量以及服務(wù)質(zhì)量支付相對(duì)應(yīng)的報(bào)酬。在這一關(guān)系中,委托人即是授權(quán)者,而代理人就是被授權(quán)者。資產(chǎn)的所有者為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目的,通過契約這一形式將資產(chǎn)使用權(quán)讓渡于管理層,這樣,管理層可以利用其所掌握的經(jīng)濟(jì)資源開展相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在這一過程中,會(huì)計(jì)工作與委托代理關(guān)系間存在必然的聯(lián)系。這是因?yàn)?在委托代理關(guān)系中,管理者要求會(huì)計(jì)人員依照相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法律法規(guī)的要求,編制財(cái)務(wù)報(bào)告,生成會(huì)計(jì)信息,而企業(yè)的管理者又需要向資產(chǎn)的所有者匯報(bào)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況,尤其是企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。委托代理關(guān)系產(chǎn)生后,為了約束代理人的行為,防止出現(xiàn)舞弾等誠(chéng)信問題,兩者會(huì)簽訂一個(gè)契約,然而契約簽訂的不合理會(huì)表現(xiàn)為:一是有效激勵(lì)不足。二是激勵(lì)方式不當(dāng)。三是約束機(jī)制弱化。導(dǎo)致管理人員利用契約缺口進(jìn)行財(cái)務(wù)舞.弊,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真

(二)信息不對(duì)稱理論與會(huì)計(jì)信息失真信息不對(duì)稱源自于信息在部分企業(yè)活動(dòng)參與人與另外一部分企業(yè)活動(dòng)參與人之間的分布不均,有些人獲得了企業(yè)信息,而另一部分卻沒有。我們把這種現(xiàn)象叫做信息不對(duì)稱。然而這種信息的不對(duì)稱引起了企業(yè)管理人員弄虛作假導(dǎo)致企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)不善等問題的出現(xiàn)。道德風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生在簽約后,是指委托人通過觀察無法發(fā)現(xiàn)代理人的某些行為,而代理人很明白自己的狀態(tài),而導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生的一些問題。由此可見,會(huì)計(jì)信息失真很大程度上是由于信息不對(duì)稱,因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱,管理層捏造會(huì)計(jì)信息顯得尤其容易。

(三)產(chǎn)權(quán)理論與會(huì)計(jì)信息失真產(chǎn)權(quán),是明晰了人與人之間相互關(guān)系的一種財(cái)產(chǎn)權(quán)利。在產(chǎn)權(quán)理論中,企業(yè)資源配置的完善在很大一部分程度上依賴于充分披露的會(huì)計(jì)信息,因此,不同的產(chǎn)權(quán)制度,對(duì)不同的會(huì)計(jì)信息披露方式產(chǎn)生影響。在單一業(yè)主制下以及合伙制產(chǎn)權(quán)制度下,信息不對(duì)稱發(fā)生的可能性很小,因?yàn)樗姓吣軌驅(qū)?huì)計(jì)信息實(shí)施有效地控制。但是在公司制中,會(huì)計(jì)信息的相關(guān)使用者非常多,例如所有者、政府、債權(quán)人以及其他利益相關(guān)者,他們對(duì)會(huì)計(jì)信息披露的要求都不一樣,因此在此情況下很容易產(chǎn)生信息不對(duì)稱。因此在對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量好壞作出判斷時(shí),就要以不同的信息使用者為標(biāo)準(zhǔn),所以這就要求明晰產(chǎn)權(quán)主體的差異性。12(四)舞弊三角理論與會(huì)計(jì)信息失真針對(duì)舞弊產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,史蒂文?阿伯雷齊特提出,企業(yè)舞弊主要是由壓力、機(jī)會(huì)和自我合理化三要素組成。壓力是指為了個(gè)體利益,從而引起的舞弊的一種行為動(dòng)機(jī),可以分為:即工作方面的壓力、經(jīng)濟(jì)方面的壓力、個(gè)人惡習(xí)方面的壓力以及其他方面帶來的壓力。可能是企業(yè)運(yùn)營(yíng)或者資金上的迫切需求。機(jī)會(huì)是指公司的舞弊行為可以通過一定的方法被掩藏起來的可能性�？赡苁潜O(jiān)控不嚴(yán),或者信息不對(duì)稱。自我合理化也可以理解為借口,是指舞弊人員為自己的舞弊行為而找的理由。可能是提出一個(gè)表面上看上去合理的理由,比如‘‘我只是為了幫助公司度過目前的困境”或者“我的出發(fā)點(diǎn)很好,是為了企業(yè)著想”等等。以上三要素缺少任何一點(diǎn)都不可能引起公司舞弊行為的產(chǎn)生。四、會(huì)計(jì)信息失真的危害會(huì)計(jì)信息引起的危害非常多,主要問題有:(一)影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序和人民生活會(huì)計(jì)信息失真的情況下,會(huì)對(duì)GDP以及政府相關(guān)稅收收入等宏觀經(jīng)濟(jì)信,1可信度造成一定的影響,導(dǎo)致政府的出臺(tái)的一些治理措施出現(xiàn)誤差,影響了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)#會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的有效運(yùn)行,給整個(gè)社會(huì)和人民的生活造成了一定的傷害。

(二)危害投資環(huán)境投資環(huán)境會(huì)因?yàn)闀?huì)計(jì)信息的失真受到一定程度的傷害。企業(yè)利益相關(guān)者的投資決策主要是根據(jù)能夠反映公司真實(shí)狀況的財(cái)務(wù)信息,顯然會(huì)計(jì)信息如果不真實(shí)會(huì)直接影響投資者的投資決策,讓債權(quán)人承擔(dān)不應(yīng)該的壞賬風(fēng)險(xiǎn),

進(jìn)而對(duì)資本市場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生惡劣的影響,導(dǎo)致資源不能被有效的分配和使用。了自身薪酬和職位晉升等目的,會(huì)與企業(yè)的會(huì)計(jì)人員合伙來弄虛作假操控會(huì)計(jì)信息,由此產(chǎn)生了會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)實(shí)問題。

二、管理層的理念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格

(一)管理層管理理念的影響會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性一部分取決于企業(yè)管理層對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表以及企業(yè)內(nèi)控的態(tài)度,態(tài)度決定行動(dòng)進(jìn)而影響會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。對(duì)于公司管理層、會(huì)計(jì)人員和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控足夠的關(guān)注,會(huì)顯著提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。另外,考核激勵(lì)機(jī)制的不完善,偶爾也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理層為了獲得獎(jiǎng)勵(lì),而修飾財(cái)務(wù)報(bào)表,迎合考核機(jī)制,基于此目的提供的會(huì)計(jì)信息往往都是含有水分的。(二)管理層經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的影響如果管理層是屬于激進(jìn)型,他們會(huì)利用企業(yè)的收益投資于相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高的領(lǐng)域進(jìn)而使企業(yè)處在一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài),就會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的高管使用激進(jìn)的會(huì)計(jì)政策的情況,這種情況下,收益很可能被過高的預(yù)期,損失又很可能被過分低估;然而,如果管理人員是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者,其在權(quán)衡投資項(xiàng)目時(shí)會(huì)盡量的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益進(jìn)行過全面的權(quán)衡后才會(huì)采取策略。有時(shí)屬于風(fēng)險(xiǎn)偏好型的管理者為了使報(bào)表項(xiàng)目“漂亮”,會(huì)不擇手段的粉飾操控會(huì)計(jì)信息,以此來掩蓋投資失敗的決策,所以管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重視程度會(huì)間接影響到會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。如此看來,企業(yè)管理層的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格就顯得尤其重要。

第三節(jié)人力資源政策對(duì)會(huì)計(jì)信息失真的影響—、管理層公司管理層個(gè)人的職業(yè)道德操守和日常工作態(tài)度會(huì)直接影響相關(guān)員工的行為和態(tài)度,這其中的相關(guān)員工當(dāng)然也包括公司的會(huì)計(jì)從業(yè)人員。管理層的端正態(tài)度會(huì)潛移默化的影響會(huì)計(jì)從業(yè)人員,相反如果管理層職業(yè)道德低下,相應(yīng)的其管理下的會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)也會(huì)不太高,甚至有時(shí)管理層會(huì)脅迫會(huì)計(jì)從業(yè)人員弄虛作假以來實(shí)現(xiàn)自身目的。管理者態(tài)度除了有自身的因素當(dāng)然也會(huì)受到公司人力資源政策的影響。例如,如果公司的激勵(lì)制度不完善,管理層往往會(huì)消極怠工,因?yàn)樗麄兛傆X得個(gè)人收入與付出不成正比,繼而消極工作,有時(shí)甚至?xí)ㄟ^修改財(cái)務(wù)報(bào)表等補(bǔ)償自己。現(xiàn)代公司的考核制度大多與企業(yè)業(yè)績(jī)掛鉤,對(duì)個(gè)人的業(yè)績(jī)考評(píng)通過一系列指標(biāo),往往這些指標(biāo)是由管理者自行設(shè)定,這就為管理者通過調(diào)整會(huì)計(jì)信息進(jìn)而達(dá)到業(yè)績(jī)指標(biāo)提供了動(dòng)機(jī)。

二、會(huì)計(jì)人員公司會(huì)計(jì)信息的直接編造者是公司的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,所以會(huì)計(jì)從業(yè)人員自身職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量產(chǎn)生直接影響�，F(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中對(duì)于會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德方面做了詳細(xì)的規(guī)定,其中最重要的是要求會(huì)計(jì)從業(yè)人員堅(jiān)守誠(chéng)信原則。會(huì)計(jì)從業(yè)人員自身的職業(yè)水平素養(yǎng)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響主要體現(xiàn)為兩個(gè)方面:一是如果會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識(shí)不扎實(shí),對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不是很了解,很可能在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的運(yùn)動(dòng)出現(xiàn)偏差,造成會(huì)計(jì)信息失真;其次面對(duì)日益變化的外部環(huán)境,企業(yè)時(shí)刻都面臨著新業(yè)務(wù)的出現(xiàn),如果會(huì)計(jì)從業(yè)人員沒有夯實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),缺乏應(yīng)變能力,無法做出合理的判斷的處理,這樣也會(huì)造成會(huì)計(jì)信息失真。會(huì)計(jì)人員就會(huì)手足無措,無法采取正確的應(yīng)對(duì)措施,因此就無法保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

第四節(jié)內(nèi)部審計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)信息失真的影響內(nèi)部審計(jì)是對(duì)其他內(nèi)部控制的再控制,由于其自身的獨(dú)特性,它能夠協(xié)助公司管理層對(duì)公司的內(nèi)部控制查缺補(bǔ)漏,提出建設(shè)性建議。公司的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立于公司的會(huì)計(jì)部門,他們審核會(huì)計(jì)部門編制的財(cái)務(wù)報(bào)表,對(duì)會(huì)計(jì)部門提供的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行審核復(fù)查,能夠有效的降低財(cái)務(wù)信息舞弊的可能性,對(duì)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。但是由于我國(guó)內(nèi)部審計(jì)起步較晚,部門人員素質(zhì)不被重視,內(nèi)部帝計(jì)的獨(dú)立性較弱以及權(quán)威性較

低等影響,我國(guó)公司的內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮的作用一直都很有限,對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的審查無法有效進(jìn)行,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量也就無法得到保障。(三)本文只談及內(nèi)部環(huán)境因素對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響,但沒有對(duì)外部環(huán)境因素進(jìn)行分析,未來可以考慮結(jié)合內(nèi)外部會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素來綜合分析。

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