商業(yè)銀行經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)分析——以日本三菱金融集團(tuán)為例
發(fā)布時(shí)間:2024-04-18 21:41
信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)及操作風(fēng)險(xiǎn)等貫穿于商業(yè)銀行日常經(jīng)營管理中。以日本三菱金融集團(tuán)為例,首先介紹日本銀行業(yè)及三菱日聯(lián)金融集團(tuán)的基本情況,然后提出針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)采取的主要措施,最后簡單闡述這些管理措施取得的成效。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、日本銀行業(yè)及三菱日聯(lián)金融集團(tuán)概述
二、日本三菱金融集團(tuán)的經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)分析
(一)信用風(fēng)險(xiǎn)管理
(二)市場風(fēng)險(xiǎn)管理
(三)操作風(fēng)險(xiǎn)管理
三、經(jīng)營管理效果分析
本文編號(hào):3957780
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【文章目錄】:
一、日本銀行業(yè)及三菱日聯(lián)金融集團(tuán)概述
二、日本三菱金融集團(tuán)的經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)分析
(一)信用風(fēng)險(xiǎn)管理
(二)市場風(fēng)險(xiǎn)管理
(三)操作風(fēng)險(xiǎn)管理
三、經(jīng)營管理效果分析
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