經(jīng)濟貿(mào)易的不斷深入和國際交往的不斷擴大,給我國經(jīng)濟發(fā)展帶來進步的同時,一些觀念、思潮和一些不健康的思想也在逐漸侵蝕干部職工"八小時以外"的社交圈、生活圈、活動圈,給紀檢監(jiān)督工作帶來了很多的困難,本文致力于探索完善基層央行干部職工"八小時以外"的監(jiān)督實踐,分析監(jiān)督主體不夠明確、監(jiān)督范圍、制度不夠完善監(jiān)督方法、理念不夠靈活全面等現(xiàn)實問題,通過建立紀檢監(jiān)督員監(jiān)督機制、科學篩查機制、使用干部畫像逐步明確、縮小監(jiān)督范圍,構(gòu)建以預防為主的縣支行"八小時以外"立體化監(jiān)督模式。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
基層央行“八小時以外”監(jiān)督工作中的問題
    （一）監(jiān)督主體不夠明確
    （二）監(jiān)督范圍、制度不夠完善
    （三）監(jiān)督方法、理念不夠靈活全面
基層央行“八小時以外”的紀檢監(jiān)督員模式
    （一）建立紀檢監(jiān)督員監(jiān)督機制，明確“八小時以外”干部職工違法違紀監(jiān)督主體
    （二）建立科學篩查機制，通過干部畫像逐步明確、縮小監(jiān)督范圍
    （三）以預防為主，構(gòu)建縣支行“八小時以外”立體化監(jiān)督模式
堅持問題導向，延伸監(jiān)督鏈條成效初顯



本文編號：3941428