在新時代發(fā)展情況下,銀行機構(gòu)經(jīng)營管理方式的創(chuàng)新便顯得特別重要。對此,銀行機構(gòu)在優(yōu)化經(jīng)營管理時需重視措施的多樣性和科學性。在此前提下,文章首先就新常態(tài)對銀行經(jīng)營管理所產(chǎn)生的影響及特點進行了分析,之后又對新常態(tài)下銀行經(jīng)營管理工作中存在的問題做了深入促進銀行實施經(jīng)營管理的對策及發(fā)展方向,望可以提高銀行機構(gòu)經(jīng)營管理效果。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、新常態(tài)下銀行經(jīng)營管理影響
二、新常態(tài)下銀行經(jīng)營管理特征
三、新常態(tài)下銀行經(jīng)營管理工作中存在的問題
    (一)內(nèi)控制度不健全
    (二)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)不完善
    (三)組織結(jié)構(gòu)設置不合理
四、新常態(tài)背景下促進銀行實施經(jīng)營管理的對策
    (一)及時轉(zhuǎn)變管理理念
    (二)經(jīng)營管理積極應用互聯(lián)網(wǎng)技術
    (三)經(jīng)營管理實現(xiàn)信息化
    (四)積極應對新常態(tài)下政策風險
五、新常態(tài)背景下銀行經(jīng)管發(fā)展方向
六、結(jié)語



本文編號：3940446