近年來,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,經(jīng)過長期的探索和實踐,跨國并購成為我國企業(yè)區(qū)域擴張、持續(xù)成長、提高市場競爭能力的有效方式,實現(xiàn)目標企業(yè)在東道國發(fā)展過程中資源的積累。文章闡述了國際化背景下上市公司跨國并購的發(fā)展,分析了跨國并購的影響因素理論,簡要概述了跨國并購存在的問題,最后提出了國際化背景下,上市公司跨國并購的有效策略。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2019,(24)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、跨國并購影響因素的理論分析
    1. 企業(yè)成長理論
    2. 組織學習理論
    3. 企業(yè)并購理論——資源與能力轉(zhuǎn)移學說
三、跨國并購存在的問題
四、國際化背景下上市公司跨國并購的策略
    1. 完善中介服務體系
    2. 實現(xiàn)并購后文化的整合
    3. 落實互利共贏的跨國并購戰(zhàn)略
五、結論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]我國裝備制造業(yè)跨國并購的經(jīng)濟績效研究:基于DEA方法的測算[J]. 李天棟,蔣理.  廣義虛擬經(jīng)濟研究. 2018(02)
[2]光明食品集團并購Tnuva協(xié)同效應分析[J]. 梁圓皓.  商場現(xiàn)代化. 2018(07)
[3]中石化海外并購的協(xié)同效應分析[J]. 楊莉貞.  對外經(jīng)貿(mào)實務. 2013(04)
[4]基于協(xié)同效應視角的企業(yè)跨國并購戰(zhàn)略分析[J]. 張輝,余婧,牟宇鵬.  孝感學院學報. 2012(03)
[5]跨國并購的協(xié)同效應分析[J]. 王湘萍.  商業(yè)經(jīng)濟. 2010(24)



本文編號：3579064