本文關(guān)鍵詞：平衡計(jì)分卡在石油企業(yè)績效管理中的應(yīng)用分析

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【摘要】：近幾年來,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在不斷的提升,國內(nèi)很多石油企業(yè)的內(nèi)部管理都變得國際化,對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,以前的績效評價(jià)法已經(jīng)滿足不了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求了,所以為了完善在績效管理工作體系中的問題,可以運(yùn)用平衡計(jì)分卡。它不僅可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)績效管理的不足,還可以有效的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。通過運(yùn)用平衡計(jì)分卡,企業(yè)可以更全面的評價(jià)企業(yè)績效,提出有效的意見,調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略。但由于平衡計(jì)分卡在我國的應(yīng)用才剛剛開始,所以對于研究平衡計(jì)分卡在我國企業(yè)績效管理中所面臨的問題和有效的對策也是至關(guān)重要的。
【作者單位】： 西安石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 平衡計(jì)分卡 應(yīng)用 問題 對策 績效管理
【分類號】：F272.92;F426.22
【正文快照】： 0前言隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)之間的競爭也愈來愈激烈,很多石油企業(yè)在擴(kuò)展市場的過程中。都漸漸意識到了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的重要性,也意識到了要想提升企業(yè)自身整體實(shí)力就必須加強(qiáng)內(nèi)部管理。而且當(dāng)時(shí)很多企業(yè)都贊同績效管理可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理和控制,但是,隨著時(shí)代的

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本文編號：950901