德陽重型裝備公司財(cái)務(wù)困境研究
本文關(guān)鍵詞:德陽重型裝備公司財(cái)務(wù)困境研究
更多相關(guān)文章: 德陽重型裝備公司 財(cái)務(wù)困境 重型裝備制造業(yè)
【摘要】:重型裝備制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和為國防建設(shè)提供技術(shù)裝備的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。然而由于當(dāng)前處于經(jīng)濟(jì)周期性低谷的時(shí)期,業(yè)內(nèi)企業(yè)出現(xiàn)大面積虧損,德陽重型裝備公司作為曾經(jīng)的行業(yè)巨頭,不得不面對(duì)公司連年虧損,陷入財(cái)務(wù)困境,最終主動(dòng)退市的事實(shí)。因此如何讓重型制造業(yè)企業(yè)走出困境,謀求發(fā)展,是一個(gè)具有重要現(xiàn)實(shí)意義的研究課題。本文針對(duì)德陽重型裝備公司陷入財(cái)務(wù)困境這一案例進(jìn)行分析研究,從內(nèi)因和外因兩個(gè)角度對(duì)該公司陷入財(cái)務(wù)困境的具體原因進(jìn)行分析,并提出脫困措施。論文共分為六章,第一章為緒論,闡述本論文的研究背景、研究目的和意義、國內(nèi)外研究綜述、研究內(nèi)容與研究方法;第二章介紹了財(cái)務(wù)困境的相關(guān)理論,包括財(cái)務(wù)困境的概念及特征和財(cái)務(wù)困境理論基礎(chǔ);第三章為德陽重型裝備公司財(cái)務(wù)困境描述,介紹了德陽重型裝備公司的財(cái)務(wù)狀況并對(duì)其顯露出的財(cái)務(wù)困境特征進(jìn)行具體分析;第四章為德陽重型裝備公司財(cái)務(wù)困境成因分析,從內(nèi)部原因和外部原因兩方面考慮,結(jié)合該公司的年報(bào)和公告綜合分析其陷入財(cái)務(wù)困境的具體原因;第五章為德陽重型裝備公司走出財(cái)務(wù)困境的措施;第六章為論文的結(jié)論與啟示。
【關(guān)鍵詞】:德陽重型裝備公司 財(cái)務(wù)困境 重型裝備制造業(yè)
【學(xué)位授予單位】:黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F426.4;F406.7
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-7
- 第一章 緒論7-15
- 1.1 研究背景7
- 1.2 研究的目的和意義7-8
- 1.2.1 研究的目的7
- 1.2.2 研究的意義7-8
- 1.3 國內(nèi)外研究綜述8-11
- 1.3.1 國外財(cái)務(wù)困境研究綜述8-9
- 1.3.2 國內(nèi)財(cái)務(wù)困境研究綜述9-11
- 1.3.3 研究現(xiàn)狀的述評(píng)11
- 1.4 研究內(nèi)容與研究方法11-15
- 1.4.1 研究內(nèi)容11-12
- 1.4.2 研究方法12-15
- 第二章 財(cái)務(wù)困境相關(guān)理論15-19
- 2.1 財(cái)務(wù)困境的概念及類型15
- 2.1.1 財(cái)務(wù)困境的概念15
- 2.1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)困境的類型15
- 2.2 財(cái)務(wù)困境理論基礎(chǔ)15-18
- 2.2.1 資本結(jié)構(gòu)理論15-16
- 2.2.2 經(jīng)濟(jì)周期理論16-17
- 2.2.3 全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論17
- 2.2.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析理論17-18
- 2.3 本章小結(jié)18-19
- 第三章 德陽重型裝備公司財(cái)務(wù)困境現(xiàn)狀描述19-27
- 3.1 德陽重型裝備公司簡介19
- 3.2 德陽重型裝備公司財(cái)務(wù)情況19-21
- 3.3 德陽重型裝備公司財(cái)務(wù)困境具體表現(xiàn)21-24
- 3.3.1 企業(yè)過度負(fù)債經(jīng)營21-22
- 3.3.2 企業(yè)償債能力下降22-23
- 3.3.3 企業(yè)營運(yùn)能力下降23-24
- 3.3.4 企業(yè)盈利能力持續(xù)下滑24
- 3.4 本章小結(jié)24-27
- 第四章 德陽重型裝備公司財(cái)務(wù)困境的成因分析27-33
- 4.1 財(cái)務(wù)困境的外部原因27-29
- 4.1.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣27
- 4.1.2 原材料和電力價(jià)格上漲27
- 4.1.3 重型裝備行業(yè)不良發(fā)展27-29
- 4.1.4 政府補(bǔ)助減少29
- 4.2 財(cái)務(wù)困境的內(nèi)部原因29-32
- 4.2.1 流動(dòng)資金短缺30
- 4.2.2 企業(yè)成本費(fèi)用控制不當(dāng)30-31
- 4.2.3 募集資金項(xiàng)目投入產(chǎn)出不成比例31-32
- 4.2.4 項(xiàng)目拖期嚴(yán)重32
- 4.3 本章小結(jié)32-33
- 第五章 德陽重型裝備公司走出財(cái)務(wù)困境的措施33-37
- 5.1 優(yōu)化企業(yè)競爭策略33
- 5.2 加大國家和地方的扶持力度33-34
- 5.3 加大企業(yè)改革力度34
- 5.4 強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的管理34
- 5.5 優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)34-35
- 5.6 提高投資決策水平35
- 5.7 本章小結(jié)35-37
- 第六章 結(jié)論與啟示37-39
- 6.1 本文的研究結(jié)論37
- 6.2 德陽重型裝備公司案例的啟示37-39
- 參考文獻(xiàn)39-43
- 致謝43-45
- 個(gè)人簡歷45
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):942213
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