本文關(guān)鍵詞：論建筑施工企業(yè)資金鏈管理問(wèn)題及對(duì)策

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【摘要】：近幾年隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,企業(yè)對(duì)于資金的管理變得越來(lái)越集中化、規(guī)范化。資金是維持企業(yè)正常運(yùn)行的基礎(chǔ),也是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存的血液。對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)于資金的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)。因此,建筑企業(yè)加強(qiáng)資金管理水平是發(fā)展過(guò)程中極為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),但是我國(guó)現(xiàn)在大多數(shù)建筑企業(yè)的資金管理水平都較為有限,很難做到科學(xué)合理的運(yùn)用和管理企業(yè)的資金。所以,本文以我國(guó)建筑行業(yè)資金管理的現(xiàn)狀為基礎(chǔ)進(jìn)行研究和探討,深入了解其管理上存在的問(wèn)題,并制定出相應(yīng)的解決措施。幫助建筑行業(yè)提高資金利用率,加快企業(yè)的發(fā)展速度。
【作者單位】： 青建集團(tuán)股份公司;
【關(guān)鍵詞】： 建筑企業(yè) 資金管理 問(wèn)題及對(duì)策
【分類號(hào)】：F426.92;F406.71
【正文快照】： 建筑施工企業(yè)的特點(diǎn)就是在發(fā)展過(guò)程中需要大量的資金,且資金運(yùn)用較為密集。因此,為了加強(qiáng)建筑行業(yè)的資金流動(dòng)性,避免出現(xiàn)資金鏈斷裂、企業(yè)無(wú)法運(yùn)行等情況,我們必須提升資金管理效率。我們首先要了解資金管理的含義,指的是企業(yè)對(duì)資金來(lái)源和資金使用進(jìn)行計(jì)劃、控制、監(jiān)督、考核

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