本文關鍵詞：蘇州霍克公司生產(chǎn)計劃管理優(yōu)化研究

  更多相關文章： 生產(chǎn)計劃管理 優(yōu)化方案 價值流 保障措施

【摘要】：近年來隨著中國經(jīng)濟進入新常態(tài),市場競爭變得日趨激烈,而制造業(yè)的人力成本逐年上升,制造業(yè)面臨升級轉型壓力。企業(yè)為了確保在市場競爭中立于不敗之地,如何有效的降低成本、減少生產(chǎn)過程中的浪費和提升管理水平成為企業(yè)提升業(yè)績和企業(yè)核心競爭力的主要手段。就蘇州霍克公司這樣的多品種小批量制造型企業(yè)而言,如何降低生產(chǎn)成本和提升核心競爭力,關鍵是確保生產(chǎn)計劃管理的運作水平。而生產(chǎn)計劃管理是否有成效,取決于企業(yè)能夠充分利用企業(yè)的生產(chǎn)資源、減少生產(chǎn)過程中浪費、提升生產(chǎn)效率和生產(chǎn)柔性,優(yōu)化生產(chǎn)計劃管理并提升企業(yè)的效益。本文首先通過回顧生產(chǎn)計劃管理的相關理論以及對價值流圖工具在生產(chǎn)計劃管理優(yōu)化的作用展開介紹,并指出MRPII(企業(yè)制造資源計劃)與JIT(準時生產(chǎn)模式)兩種生產(chǎn)計劃管理模式的優(yōu)缺點,針對兩者優(yōu)缺點進行兩種模式整合并將其作為生產(chǎn)計劃管理優(yōu)化方案的基礎。本文將蘇州霍克公司作為研究對象,通過對該公司基于QAD ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃管理模式與管理流程進行了全面分析。指出其生產(chǎn)計劃管理模式優(yōu)化的必要性,根據(jù)其生產(chǎn)特點并診斷整個生產(chǎn)計劃制定和執(zhí)行過程中存在的問題。借助價值流圖工具,對生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行過程中不增值部分進行識別,分析出生產(chǎn)計劃執(zhí)行環(huán)節(jié)中兩大問題,即生產(chǎn)外協(xié)周期過長以及產(chǎn)品生產(chǎn)過程工序流轉造成過慢,而這兩大問題造成生產(chǎn)制造周期過長從而導致生產(chǎn)計劃管理缺乏足夠靈活性。同樣在生產(chǎn)計劃制定過程中存在QAD ERP數(shù)據(jù)獲取與更新效率低下以及生產(chǎn)計劃制定環(huán)節(jié)步驟過于繁瑣兩大問題。分析出公司生產(chǎn)計劃管理存在的兩大類問題,本文也提出了相應切實可行的優(yōu)化方案。通過精益生產(chǎn)工具來提升外協(xié)生產(chǎn)效率,并將MRPII與JIT相結合模式應用到生產(chǎn)計劃管理優(yōu)化方案中從而提升生產(chǎn)過程效率、提升生產(chǎn)流轉速度并顯著地降低生產(chǎn)制造周期,為生產(chǎn)計劃管理優(yōu)化打下堅實的基礎。為了有效提升生產(chǎn)計劃管理中制定環(huán)節(jié)的效率,通過引入全新的生產(chǎn)計劃管理工作臺來簡化生產(chǎn)制定步驟,并借助計算機技術引入QAD ERP與Excel的數(shù)據(jù)接口加快數(shù)據(jù)輸入輸出的執(zhí)行效率,為生產(chǎn)計劃管理的優(yōu)化提供了高效的技術架構。同時本文對優(yōu)化后的生產(chǎn)計劃管理控制做了相應的介紹。為了保障本文提出的蘇州霍克公司生產(chǎn)計劃管理優(yōu)化方案的順利實施與可靠運作,本文同時從組織、制度和人力資源三個方面,對公司在生產(chǎn)計劃管理中所需要資源、人力和管理等維度提出了相應保障措施。同時也期待通過本文的研究,可以為類似的生產(chǎn)企業(yè)帶來一些借鑒和啟發(fā)。
【關鍵詞】：生產(chǎn)計劃管理 優(yōu)化方案 價值流 保障措施
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F273;F416.4
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-23
• 1.1 研究的背景與意義11-13
• 1.2 研究的方法與內(nèi)容13-16
• 1.3 文獻綜述與理論基礎16-23
• 第2章 蘇州霍克公司生產(chǎn)計劃系統(tǒng)現(xiàn)狀及問題23-38
• 2.1 蘇州霍克公司介紹23-24
• 2.2 蘇州霍克公司現(xiàn)有生產(chǎn)計劃管理介紹24-31
• 2.3 現(xiàn)有生產(chǎn)計劃管理存在的問題31-33
• 2.4 現(xiàn)有生產(chǎn)計劃管理問題原因分析33-38
• 第3章 蘇州霍克公司生產(chǎn)計劃優(yōu)化方案38-56
• 3.1 公司生產(chǎn)計劃制定基礎環(huán)節(jié)優(yōu)化方案38-43
• 3.2 公司生產(chǎn)計劃執(zhí)行環(huán)節(jié)優(yōu)化方案43-49
• 3.3 公司生產(chǎn)計劃控制優(yōu)化方案49-56
• 第4章 蘇州霍克公司生產(chǎn)計劃管理優(yōu)化方案的實施保障56-66
• 4.1 組織保障56-58
• 4.2 制度保障58-62
• 4.3 人力資源保障62-66
• 結論66-68
• 參考文獻68-70
• 致謝70

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本文編號：843287