工程項目EPC總承包模式下施工企業(yè)的風險研究
本文關(guān)鍵詞:工程項目EPC總承包模式下施工企業(yè)的風險研究
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【摘要】:目前在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,工程項目承包的模式越來越多的采用總承包模式。總承包模式因其具有的優(yōu)點,已成為建設(shè)方主要采取的一種合同模式。隨著我國工程建設(shè)行業(yè)的進一步發(fā)展,EPC總承包模式因其明顯的優(yōu)點,越來越成為一種主流的工程項目承包模式。工程總承包模式是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及工程設(shè)計,采購,施工全過程。可變因素多,風險大。在EPC總承包模式下,參建各方因處于的位置不同,因而所承擔的風險也不同。在項目實踐的過程,施工企業(yè)在EPC總承包模式下所承擔的風險最大。近年來,隨著工程項目的造價越來越公開透明,項目審計的要求越來越嚴格。工程施工企業(yè)的利潤也在不斷的降低,從而加大施工企業(yè)的項目風險。本文討論施工企業(yè)在EPC總承包模式下較常遇到的風險,提出項目風險管理的建議。
【作者單位】: 株洲市億都房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司;
【關(guān)鍵詞】: 項目管理 EPC總承包模式 項目風險管理
【分類號】:F426.92;TU71
【正文快照】: 1工程項目EPC總承包模式介紹我國工程建設(shè)采用項目管理制度改革近30年。項目管理模式也在不斷的發(fā)展。目前我國主要大型工程建設(shè)項目管理采用總承包模式。總承包模式包括施工總承包,施工-設(shè)計總承包以及施工、設(shè)計、采購總承包(EPC)模式。EPC總承包模式俗稱交鑰匙工程,即建設(shè)
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本文編號:827834
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