尋找“最佳方案”——石油石化企業(yè)分離移交“三供一業(yè)”模式比較與路徑分析
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更多相關(guān)文章: 國企改革 石油石化企業(yè) 最佳方案 全方位參與 職能機構(gòu) 管理模式 國有企業(yè) 路徑分析 企業(yè)社會化 企業(yè)經(jīng)營效益
【摘要】:正最多兩年時間,一場涉及數(shù)百萬人的國企去社會化改革將落下帷幕,屆時與國企相伴而生的"三供一業(yè)"管理模式將成為歷史。這可能是新一輪國企改革中最復雜、涉及面最大的改革,以至于在剝離1.1萬個國企職能機構(gòu)、分離72.24萬人之后再度重啟;這可能是新一輪國企改革中最棘手、最容易引發(fā)爭議的改革,以至于需要除國資委之外,更多地方政府和部門、更多社會機構(gòu)和社會資本全方位參與解決;這恐怕也是史上最嚴厲的國企改革方案設(shè)
【關(guān)鍵詞】: 國企改革;石油石化企業(yè);最佳方案;全方位參與;職能機構(gòu);管理模式;國有企業(yè);路徑分析;企業(yè)社會化;企業(yè)經(jīng)營效益;
【分類號】:F426.72;F271
【正文快照】: 全國全面推進國有企業(yè)分離移交工作基本完成20162018AB年年 最多兩年時間,一場涉及數(shù)百萬人的國企去社會化改革將落下帷幕,屆時與國企相伴而生的“三供一業(yè)”管理模式將成為歷史。這可能是新一輪國企改革中最復雜、涉及面最大的改革,以至于在剝離1.1萬個國企職能機構(gòu)、分離72
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本文編號:803511
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