本文關鍵詞：建筑企業(yè)工程項目管理模式分析

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【摘要】：隨著改革開放的快速發(fā)展,我國經濟建設不斷取得新的成效,建筑行業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,對于推動我國經濟發(fā)展發(fā)揮了重要的作用,而對于建筑企業(yè)來說,在我國經濟發(fā)展步入"新常態(tài)"的大背景下,建筑企業(yè)之間的競爭越來越激烈,對建筑工程項目的標準也越來越高,因而建筑企業(yè)必須高度重視工程項目管理工作,特別是要積極探索符合自身實際的工程項目管理模式,但目前我國一些建筑企業(yè)在工程項目管理模式方面仍然存在一些不足之處。本文對建筑企業(yè)工程項目管理模式進行了分析,首先分析了建筑工程項目管理的重要性,接著分析了建筑企業(yè)工程項目管理存在的突出問題,最后就如何優(yōu)化建筑企業(yè)工程項目管理模式提出了一些有針對性的建議,旨在為加強建筑企業(yè)工程項目管理提供一些有益的參考。
【作者單位】： 昆明理工大學成人教育學院;
【關鍵詞】： 建筑企業(yè) 工程項目 管理模式
【分類號】：TU712;F426.92
【正文快照】： 隨著我國經濟的快速發(fā)展,特別是大力發(fā)展“新型城鎮(zhèn)化”的大背景下,建筑工程項目越來越多。對于建筑工程項目來說,加強項目管理則顯得十分重要,只有高度重視項目管理工作,才能使建筑工程項目取得顯著的成效。目前,我國有建筑企業(yè)近10萬家,很多建筑企業(yè)都高度重視工程項目管理

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本文編號：793633