本文關(guān)鍵詞：試論電力建設(shè)項目的財務(wù)管理及監(jiān)督措施

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【摘要】：電力行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中最重要的能源產(chǎn)業(yè)之一,電力建筑項目關(guān)系到民眾的生命財產(chǎn)安全和社會工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我國電力建設(shè)項目管理水平不斷提高,但是,財務(wù)管理始終是電力建設(shè)項目管理的薄弱環(huán)節(jié)。本文結(jié)合當(dāng)前電力建設(shè)項目財務(wù)管理存在的問題,從監(jiān)督管理角度提出了電力財務(wù)管理措施,希望能對電力建設(shè)項目財務(wù)管理有所幫助。
【作者單位】： 廣西欽能電力集團(tuán)有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 電力建設(shè)項目 財務(wù)管理 監(jiān)督措施
【分類號】：F426.61;F406.72
【正文快照】： 前言電力建設(shè)項目管理的信息化管理水平仍舊是非常低。如我國電力建設(shè)項目的財務(wù)工作由監(jiān)督和管理兩部分組成,電電力工程輸變電資產(chǎn)設(shè)備的信息化程度較低,許多企業(yè)在財力建設(shè)項目財務(wù)管理工作的目標(biāo)是控制工程成本,實現(xiàn)電力務(wù)管理系統(tǒng)開發(fā)時采用的都是分散式管理模式,由于在線

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 劉愛莉;劉道靜;;電力建設(shè)項目財務(wù)管理的思考[J];新經(jīng)濟(jì);2016年18期

2 王s，

本文編號：789525