本文關(guān)鍵詞：新環(huán)境下加強建筑施工企業(yè)的物資管理的有效對策

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【摘要】：近年來,隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,經(jīng)濟一體化也得以加強,國內(nèi)建筑工程項目數(shù)量規(guī)模日益加大,行業(yè)整體獲得了比較好的經(jīng)濟效益。與此同時,我們也必須要認識到,因為建筑施工企業(yè)點多面廣、建設(shè)周期較長,在不斷發(fā)展的過程中企業(yè)的生產(chǎn)成本也有很大程度的增加,施工物資成本居高不下,加之有的建筑施工企業(yè)物資管理工作不到位,從而降低了建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文結(jié)合筆者實際工作體會,探討了新環(huán)境下加強建筑施工企業(yè)物資管理工作的有效對策。
【作者單位】： 中交一航局二公司;
【關(guān)鍵詞】： 建筑施工企業(yè) 物資管理 對策措施
【分類號】：F426.92;F251
【正文快照】： 物資管理水平的高度直接決定了企業(yè)成本核算與預(yù)期利潤,物資管理工作能否有效開展直接影響到企業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展。建筑施工企業(yè)的成本包含了物資成本、機械成本與人力成本,其中物資成本占主要比例,因此建筑施工企業(yè)必須要進一步強化物資管理,真正減少項目施工建設(shè)過程中的物

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