本文關(guān)鍵詞：KW公司績效管理改進(jìn)研究

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【摘要】：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,由于研發(fā)人員具備豐富的知識(shí),技能對(duì)任何企業(yè)來講具有高價(jià)值型和難替代性,是促進(jìn)企業(yè)獲得長足發(fā)展及巨大市場競爭力的核心。研發(fā)型企業(yè)的研發(fā)人員更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)�？冃Ч芾眢w系是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng),沒有最好的績效管理方法,只有最合適某個(gè)企業(yè)的管理方法。產(chǎn)生于西方的績效管理方法,放置在集團(tuán)總部企業(yè)文化底蘊(yùn)深厚,中國起步不久子公司會(huì)有哪些問題。如何將提高整體績效目的的管理方法本土化,使之適應(yīng)于一家小型的研發(fā)型企業(yè)KW公司。本文在介紹公司的企業(yè)原則與指導(dǎo)思想,分析公司背景、員工及崗位特點(diǎn)后,首先評(píng)估公司與績效管理有關(guān)的制度的合理性,對(duì)原有績效含義的確定、評(píng)估方法與制度、現(xiàn)行員工的薪酬與福利制度,員工個(gè)人成長與發(fā)展管理體系等多方面進(jìn)行分析。再對(duì)全體員工就績效管理的認(rèn)識(shí)以及對(duì)公司現(xiàn)行績效管理的滿意度進(jìn)行問卷調(diào)查與深度訪談時(shí),收集到相應(yīng)的素材后,結(jié)合大量文獻(xiàn)的閱讀,梳理出原先對(duì)企業(yè)績效含義的理解不足,選擇的績效評(píng)估方法不能全面評(píng)估員工的績效,原有績效管理績效溝通反饋欠缺,績效結(jié)果應(yīng)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的不足并分析原因。在此基礎(chǔ)上提出將MBO和OKRs兩種績效管理方法結(jié)合,建立符合KW公司企業(yè)原則和指導(dǎo)思想的對(duì)話形式的績效管理方法-ESD。改進(jìn)方案的實(shí)施還需要相關(guān)的配套措施來保障,如高層大力推進(jìn)、對(duì)各管理層及員工加強(qiáng)培訓(xùn)、調(diào)整原有薪酬制度等。由于績效管理傳統(tǒng)的思想都是與薪酬激勵(lì)緊密結(jié)合,為了更好地與企業(yè)文化相匹配,本論文提出的將目標(biāo)管理的結(jié)果不與調(diào)薪、獎(jiǎng)金等掛鉤,充分信任員工為完成自己的目標(biāo)付出了最大的努力,這個(gè)思路已在谷歌內(nèi)部與OKRs管理方法配套使用,雖同為技術(shù)研發(fā)為導(dǎo)向的企業(yè),具體執(zhí)行效果如何還有待時(shí)間的驗(yàn)證。
【關(guān)鍵詞】：績效管理 研發(fā)人員 MBO OKRs
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92;F416.72
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-6
• 第一章 緒論6-15
• 一、研究背景與意義6-7
• 二、論文研究的主要內(nèi)容7-9
• 三、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-12
• 四、研究方法與思路12-13
• 五、論文的創(chuàng)新點(diǎn)13-15
• 第二章 績效管理的基礎(chǔ)理論與方法15-26
• 一、績效與績效管理概述15-17
• 二、績效管理的功能與作用17-18
• 三、績效管理基本原理18-19
• 四、績效管理的主要方法19-26
• 第三章 KW公司績效管理的現(xiàn)狀問題與原因分析26-36
• 一、案例背景介紹26-28
• 二、KW公司績效管理的現(xiàn)狀問卷調(diào)查28-30
• 三、KW公司績效管理存在的主要問題30-36
• 第四章 KW公司績效管理改進(jìn)方案設(shè)計(jì)36-44
• 一、KW公司企業(yè)原則與指導(dǎo)思想36-37
• 二、ESD(員工與主管對(duì)話)37-44
• 第五章 KW公司績效管理改進(jìn)方案實(shí)施保障44-47
• 一、組織領(lǐng)導(dǎo)保障44
• 二、企業(yè)文化保障44-45
• 三、薪酬制度改革保障45-46
• 四、財(cái)務(wù)資金保障46
• 五、全面培訓(xùn)保障46-47
• 第六章 結(jié)論與展望47-49
• 參考文獻(xiàn)49-52
• 附表一 KW公司績效評(píng)估表格52-54
• 附表二 KW公司績效管理調(diào)查問卷54-57
• 致謝57

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