ZT公司全面預算管理優(yōu)化研究
本文關鍵詞:ZT公司全面預算管理優(yōu)化研究
【摘要】:實行全面預算管理旨在治理公司,利用預算模式實現(xiàn)對公司各個部門進行財務和非財務的考核分配。全面預算管理作為細化公司管理,強化內部控制的工具,體現(xiàn)了全員、全過程、全方位參與。對ZT公司全面預算管理分析之后,從預算組織管理機構、費用預算管理流程、費用預算執(zhí)行等方面進行優(yōu)化。
【作者單位】: 燕山大學經濟管理學院;
【關鍵詞】: 全面預算管理 優(yōu)化 ZT公司
【分類號】:F426.92;F406.7
【正文快照】: 1 ZT公司全面預算管理現(xiàn)狀ZT公司作為一家大型的國有建筑施工企業(yè),注冊資本五億人民幣,年施工生產力在30億元以上,公司總資產達10億元人民幣。公司經營范圍涵蓋市政、建筑、水利水電、環(huán)保、鐵路、公路、輕軌等多個方面。ZT公司的全面預算內容體系主要是三個方面的預算:經營、
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,本文編號:652528
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