張瑞敏:“人單合一”是顛覆傳統(tǒng)管理模式的“一劑良藥”
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更多相關(guān)文章: 人單合一 中國制造 智能制造 互聯(lián)網(wǎng)管理 管理模式 損益表 互聯(lián)網(wǎng)平臺 創(chuàng)業(yè)團隊 物聯(lián)網(wǎng) 邊際收益
【摘要】:正一直以來,中國制造被外界看作是"低品質(zhì)"的代名詞,而海爾卻讓世界對中國制造另眼相看。在新的時代下,海爾抓住第三次變革的機遇,積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),勇于顛覆企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式,并創(chuàng)造出海爾獨特的"人單合一"管理模式,將用戶的需求和企業(yè)員工連接在一起,成功實現(xiàn)了企業(yè)邁向智能制造的完美轉(zhuǎn)型,為傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級樹立了標(biāo)桿。
【作者單位】: 海爾集團董事局;
【關(guān)鍵詞】: 人單合一;中國制造;智能制造;互聯(lián)網(wǎng)管理;管理模式;損益表;互聯(lián)網(wǎng)平臺;創(chuàng)業(yè)團隊;物聯(lián)網(wǎng);邊際收益;
【分類號】:F426.6
【正文快照】: 一直以來,中國制造被外界看作是“低品質(zhì)”的代名詞,而海爾卻讓世界對中國制造另眼相看。在新的時代下,海爾抓住第三次變革的機遇,積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),勇于顛覆企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式,并創(chuàng)造出海爾獨特的“人單合一”管理模式,將用戶的需求和企業(yè)員工連接在一起,成功實現(xiàn)了企業(yè)邁向智
【相似文獻】
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,本文編號:641410
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