安全生產(chǎn)是各級(jí)管理者的大事

　　摘要]安全生產(chǎn)是各級(jí)管理者的頭等大事，是政治，是大局，是責(zé)任。作為建筑工程的主要負(fù)責(zé)人，安全工作是毫不容辭的使命，我們必須樹立"安全第一，預(yù)防為主"的思想。把集團(tuán)公司"安全第一，環(huán)保優(yōu)先，綜合治理"的后針貫徹到笠產(chǎn)的始終，帶頭執(zhí)行各頂規(guī)章制度，不違章指揮，不違反勞動(dòng)紀(jì)律是一名管理著的責(zé)任。

　　[關(guān)鍵詞1安全管理:安全警核;控制意識(shí)

　　隨著改革開放和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，安全生產(chǎn)越來(lái)越受到重

　　視c加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有利措施，預(yù)防和遏制各類事故發(fā)生，減少人民群眾生命安全和財(cái)產(chǎn)損失，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定具有重要的意義。

　　生產(chǎn)至關(guān)重要，安全也不容置疑，要做到兩手抓.兩手都要硬c

　　安全生產(chǎn)是各級(jí)管理者的頭等大事，我們必須樹立"安全第一，預(yù)防為主"的思想c把"安全第一，環(huán)保優(yōu)先，綜合治理"的方針貫徹到生產(chǎn)的始終，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章指揮，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，盡到一名管理者的責(zé)任。

　　一、分析員工的不安全心理，提高員工的安全意識(shí)

　　(一)人的不安全行為是造成事故發(fā)生的主要原因

　　分析幾年來(lái)我們身邊所發(fā)生的一些事故，有哪起事故不是人為國(guó)素造成的呢?人的行為是受意識(shí)、支配的，意識(shí))又是人的心理反應(yīng)。因此，事故與人的心理意識(shí)和行為有著密切的關(guān)系，也就是說(shuō)，人有什么樣的心理都會(huì)在行動(dòng)中體現(xiàn)c如果每個(gè)人都以正常的心理，在主1見意識(shí)和思想上重視安全，熟悉本崗的操作技能，明確本崗的安全生產(chǎn)責(zé)任和事故危害，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和"六條禁令"，堅(jiān)持H常的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，筆耕論文新浪博客，就能有效的控制、減少、甚至是杜絕事故的發(fā)生。

　　(二)人的不安全心理狀態(tài)是事故發(fā)生主要原因1.僥幸，心理

　　僥幸心理是支持違章作業(yè)的主要心理原因。有這種心態(tài)的人，不是不懂安全操作規(guī)程，缺乏安全知識(shí)，也不是技術(shù)水平不好，大多數(shù)是"明知故犯"。在他們看來(lái)，"違章不一定出事，出事不一定傷人"。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，我11腔常會(huì)碰到不使用專用工具，腦血遭意取物代替，該辦理工作許可證而不辦，覺(jué)得麻煩，就不用辦理了等。抱著這種心理意識(shí)工作的危險(xiǎn)性很大。麻痹丸意是造成違章和事故的主要心理因素之一。這種入，在行為上多表現(xiàn)為操作時(shí)不認(rèn)真，馬馬虎虎，大大咧咧，明知安全的重要，但時(shí)間久了，安全就只掛在嘴邊，而心理卻放松了警惕，覺(jué)得無(wú)}斤謂。

　　2.惰性，心理

　　很多人在工作中總想省點(diǎn)事，偷點(diǎn)懶，為了貪圖安逸，而忽視了安全。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作中的小蜘白、4、隱患視而不見，唯恐讓自己去處理，現(xiàn)場(chǎng)檢查不認(rèn)真，純粹是"走過(guò)場(chǎng)

　　為常見。

　　~.逞能，心理和從眾，心理

　　有些人為了顯示自己的能耐，往往會(huì)頭腦發(fā)熱，不遵守客觀規(guī)律，不制斗學(xué)態(tài)度，于一些愚蠢和冒險(xiǎn)的事。還有些人，看見別人違章作業(yè)，或者看見別人那樣做，明知不對(duì)，自己偏要照著做。例如，勞保護(hù)具穿戴不齊全，隨意穿行工作區(qū)域等，這種心理是形成習(xí)慣性違章的主要原因之一。