發(fā)布時間：2017-08-02 10:23

  本文關(guān)鍵詞：基于SNA的建筑企業(yè)組織角色網(wǎng)絡(luò)權(quán)力量化及優(yōu)化策略研究

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【摘要】：如何評價建筑企業(yè)組織角色網(wǎng)絡(luò)權(quán)力分配的合理性是有效提升企業(yè)核心競爭力和規(guī)范化管理的關(guān)鍵.采用社會網(wǎng)絡(luò)分析(Social Network Analysis,SNA),以組織角色的業(yè)務(wù)流程工作流為基礎(chǔ),從網(wǎng)絡(luò)密度、角色出入度及出入度的頻度等網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)分析建筑企業(yè)組織角色網(wǎng)絡(luò)權(quán)力分配的合理性,進(jìn)而以某建筑企業(yè)的成本管理等核心流程為實(shí)證,構(gòu)建建筑企業(yè)組織角色網(wǎng)絡(luò)權(quán)力的社會網(wǎng)絡(luò)模型,定量計算網(wǎng)絡(luò)密度及方差,進(jìn)一步探索角色的出度、入度及出入度差.在此基礎(chǔ)上,提出該建筑企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織優(yōu)化的對策和建議.研究結(jié)果表明:建筑企業(yè)流程網(wǎng)絡(luò)是由角色權(quán)力部門的審批信息流構(gòu)成的不均勻分布的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò);組織角色網(wǎng)絡(luò)權(quán)力的社會網(wǎng)絡(luò)模型客觀地反映了建筑企業(yè)集分權(quán)的狀況;社會網(wǎng)絡(luò)模型從角色在流程網(wǎng)絡(luò)中的位置及承載的信息流入和流出的視角,分析角色的相對重要性,是一種有效的評價組織角色網(wǎng)絡(luò)權(quán)力分配的方法,可為建筑企業(yè)組織的網(wǎng)絡(luò)權(quán)力優(yōu)化提供科學(xué)的決策依據(jù).
【作者單位】： 華僑大學(xué)土木工程學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 流程 組織角色 網(wǎng)絡(luò)權(quán)力 權(quán)力分配 社會網(wǎng)絡(luò)分析
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71303082) 福建省自然科學(xué)基金青年創(chuàng)新基金資助項(xiàng)目(2012J05095) 中央高�；究蒲袠I(yè)務(wù)基金資助項(xiàng)目(11QZR06)
【分類號】：F426.92
【正文快照】： 有效評價建筑企業(yè)組織角色網(wǎng)絡(luò)權(quán)力分配的 緊迫任務(wù)·傳統(tǒng)的職能型、直線型及矩陣型等模式合理性與有效優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)組織,是當(dāng)前建筑企業(yè)面 的評價,不足以支撐建筑企業(yè)組織的優(yōu)化,且落臨競爭環(huán)境日趨激烈、內(nèi)外部環(huán)境不斷變化下的 后的管控模式及不規(guī)范的業(yè)務(wù)流程嚴(yán)重制約著信 息

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本文編號：608807