本文關(guān)鍵詞：蘭太藥業(yè)鹽藻類保健食品市場(chǎng)營銷策略研究

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【摘要】：保健品行業(yè)是我國近年來興起的一種新的行業(yè),被公認(rèn)為朝陽產(chǎn)業(yè),得到了聯(lián)合國工業(yè)規(guī)劃署的極力推崇。中國保健品行業(yè)雖然起步較晚,但是,伴隨著老齡化問題的日益突出,為保健品行業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機(jī)。隨著人們健康意識(shí)的增強(qiáng)和收入水平的提高,中國保健品市場(chǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)年增速達(dá)到30%以上的業(yè)績,在這種態(tài)勢(shì)下,未來保健品行業(yè)存在著巨大的成長空間和發(fā)展?jié)摿�。但�?不可否認(rèn)的是,保健品市場(chǎng)行業(yè)面臨著一系列的問題,包括面臨大品牌的牽引,多品牌競(jìng)爭(zhēng)的格局；許多保健品違規(guī)宣傳,夸大功效,導(dǎo)致保健品行業(yè)出現(xiàn)信任危機(jī)；另外,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代保健品的銷售模式正在發(fā)生新的變化,這些問題不僅困擾著保健品行業(yè)的發(fā)展,影響著保健品市場(chǎng)廣大消費(fèi)者的利益,而且也給蘭太藥業(yè)鹽藻類保健食品的發(fā)展帶來了諸多挑戰(zhàn)。本文首先敘述了研究的背景和意義、研究的思路方法、內(nèi)容及框架,隨后對(duì)營銷組合、網(wǎng)絡(luò)營銷、關(guān)系營銷、PEST分析及SWOT分析等進(jìn)行了綜述,然后分析了我國保健品行業(yè)的現(xiàn)狀以及蘭太藥業(yè)鹽藻類保健食品營銷現(xiàn)狀,并對(duì)蘭太藥業(yè)鹽藻類保健食品進(jìn)行了營銷環(huán)境分析、蘭太藥業(yè)鹽藻類保健食品SWOT分析等。通過以上分析得出蘭太藥業(yè)鹽藻類保健食品營銷策略及保障措施,最終實(shí)現(xiàn)蘭太藥業(yè)鹽藻類保健品營銷的新突破,應(yīng)對(duì)公司發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)。
【關(guān)鍵詞】：蘭太藥業(yè) 保健品行業(yè) SWOT分析 營銷策略
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F274;F426.82
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-12
• 1.1 研究背景與意義9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 研究思路及方法10-11
• 1.3 研究內(nèi)容及框架11-12
• 第二章 相關(guān)理論概述12-16
• 2.1 市場(chǎng)營銷組合策略12-13
• 2.2 網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)理論13
• 2.3 關(guān)系營銷及顧客生涯價(jià)值13-14
• 2.4 PEST分析14
• 2.5 SWOT分析14-15
• 2.6 波特五力分析15-16
• 第三章 我國保健品行業(yè)現(xiàn)狀16-22
• 3.1 保健品行業(yè)的總體情況16-17
• 3.2 保健品行業(yè)營銷模式17-18
• 3.3 保健品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀18-20
• 3.4 保健品行業(yè)發(fā)展前景及未來發(fā)展趨勢(shì)20-22
• 第四章 蘭太藥業(yè)鹽藻類保健食品營銷現(xiàn)狀分析22-27
• 4.1 蘭太藥業(yè)企業(yè)的概況22-23
• 4.2 鹽藻類保健食品營銷現(xiàn)狀23-24
• 4.3 蘭太藥業(yè)鹽藻類保健食品的營銷存在的問題24-27
• 4.3.1 同類產(chǎn)品中品牌混亂缺乏品牌集中度24
• 4.3.2 電子商務(wù)沖擊傳統(tǒng)營銷模式24-25
• 4.3.3 營銷手段運(yùn)作不規(guī)范問題25
• 4.3.4 產(chǎn)品功能區(qū)分度低且無品牌特色25-27
• 第五章 蘭太藥業(yè)鹽藻類保健食品營銷環(huán)境分析27-38
• 5.1 蘭太藥業(yè)鹽藻類保健食品外部環(huán)境分析27-31
• 5.1.1 政策法律環(huán)境27
• 5.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境27-29
• 5.1.3 人口文化環(huán)境29-30
• 5.1.4 技術(shù)環(huán)境30-31
• 5.2 蘭太藥業(yè)鹽藻類保健食品內(nèi)部環(huán)境分析31-34
• 5.2.1 鹽藻類保健食品研發(fā)能力31
• 5.2.2 蘭太藥業(yè)公司的生產(chǎn)能力31-33
• 5.2.3 蘭太藥業(yè)公司的盈利能力33
• 5.2.4 蘭太藥業(yè)公司的人力資源情況33-34
• 5.3 蘭太藥業(yè)鹽藻類保健食品競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析34-38
• 5.3.1 供應(yīng)商的討價(jià)能力35
• 5.3.2 購買者的討價(jià)還價(jià)能力35-36
• 5.3.3 潛在進(jìn)入者的威脅36
• 5.3.4 替代品的威脅36-37
• 5.3.5 既有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)37-38
• 第六章 蘭太藥業(yè)鹽藻類保健食品SWOT分析38-44
• 6.1 優(yōu)勢(shì)分析38
• 6.2 劣勢(shì)分析38-39
• 6.3 機(jī)會(huì)分析39-40
• 6.4 威脅分析40-41
• 6.5 蘭太藥業(yè)鹽藻類保健品的戰(zhàn)略選擇41-44
• 6.5.1 SWOT矩陣分析41-42
• 6.5.2 蘭太藥業(yè)鹽藻類保健食品的戰(zhàn)略選擇42-44
• 第七章 蘭太藥業(yè)鹽藻類保健食品營銷策略及保障措施44-54
• 7.1 產(chǎn)品策略44-45
• 7.1.1 進(jìn)一步完善產(chǎn)品線44
• 7.1.2 品牌提升策略44-45
• 7.1.3 更新產(chǎn)品名稱和包裝45
• 7.2 價(jià)格策略45-47
• 7.2.1 高低價(jià)格策略45-46
• 7.2.2 針對(duì)新老顧客實(shí)施不同的價(jià)格優(yōu)惠46-47
• 7.3 渠道策略47-50
• 7.3.1 完善傳統(tǒng)渠道47-48
• 7.3.2 創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)營銷模式48-50
• 7.4 溝通策略50-52
• 7.4.1 發(fā)展新顧客維系老顧客50-51
• 7.4.2 關(guān)注顧客的生涯價(jià)值51
• 7.4.3 注重蘭太藥業(yè)鹽藻類保健食品的公眾形象51-52
• 7.5 蘭太藥業(yè)鹽藻類保健品營銷策略實(shí)施的保障52-54
• 7.5.1 組織保障52-53
• 7.5.2 資金保障53
• 7.5.3 技術(shù)保障53
• 7.5.4 人員保障53-54
• 第八章 結(jié)論與展望54-56
• 8.1 結(jié)論54-55
• 8.2 展望55-56
• 參考文獻(xiàn)56-58
• 致謝58

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 ;鹽藻素逆轉(zhuǎn)衰老 活到百歲很輕松[J];老年教育(長者家園);2013年06期

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3 ;[J];;年期

中國重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 郭金耀;楊曉玲;;硼鉬組合在鹽藻生長與物質(zhì)積累中的作用[A];慶祝中國藻類學(xué)會(huì)成立30周年暨第十五次學(xué)術(shù)討論會(huì)摘要集[C];2009年

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3 柴曉杰;余祝君;王媛;叢玉婷;;鹽藻小G蛋白基因的克隆及表達(dá)分析[A];2013年中國水產(chǎn)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文摘要集[C];2013年

4 許政f，

本文編號(hào)：602994