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A公司零部件外貿(mào)業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存優(yōu)化

發(fā)布時(shí)間:2017-07-26 22:29

  本文關(guān)鍵詞:A公司零部件外貿(mào)業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存優(yōu)化


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【摘要】:本論文在對(duì)庫(kù)存與供應(yīng)鏈管理理論研究的基礎(chǔ)上,分析了多品種小批量環(huán)境下A公司外貿(mào)零部件業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)以及運(yùn)作現(xiàn)狀。A公司外貿(mào)零部件業(yè)務(wù)在經(jīng)過幾年的發(fā)展后,供應(yīng)鏈不確定性逐漸降低,產(chǎn)品線的逐漸明晰,對(duì)供應(yīng)鏈的經(jīng)濟(jì)性要求逐漸提升。針對(duì)此情況,本文提出了一種適用于多品種小批量環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理運(yùn)作體系和庫(kù)存策略:首先,對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行ABC分類;第二,針對(duì)其中的A類產(chǎn)品,在國(guó)外的客戶端建立經(jīng)濟(jì)批量庫(kù)存管理模型;第三,針對(duì)B類和C類中的通用類零部件在供應(yīng)商端建立起一個(gè)經(jīng)濟(jì)批量的生產(chǎn)管理模型;第四,針對(duì)B類和C類中的特殊類零部件的訂單化生產(chǎn)模型進(jìn)行優(yōu)化。最終實(shí)現(xiàn)對(duì)A公司多品種小批量零部件產(chǎn)品有效的成本管理、質(zhì)量管理和交貨期管理。
【關(guān)鍵詞】:庫(kù)存管理 供應(yīng)鏈管理 多品種小批量 零部件
【學(xué)位授予單位】:北京林業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F274;F426.92
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-7
  • 1 緒論7-10
  • 1.1 選題的背景和意義7-8
  • 1.2 主要研究思路和方法8
  • 1.3 論文的主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu)8-10
  • 2 庫(kù)存與供應(yīng)鏈管理理論與研究綜述10-23
  • 2.1 供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理10-13
  • 2.1.1 供應(yīng)鏈的概念及特征10-11
  • 2.1.2 供應(yīng)鏈管理概念及內(nèi)涵11-12
  • 2.1.3 供應(yīng)鏈類型12-13
  • 2.1.4 牛鞭效應(yīng)13
  • 2.2 庫(kù)存管理13-20
  • 2.2.1 庫(kù)存的作用14
  • 2.2.2 常用的庫(kù)存管理的模型14-19
  • 2.2.3 不同庫(kù)存模型對(duì)比分析19-20
  • 2.3 多品種小批量生產(chǎn)分析20-23
  • 2.3.1 多品種小批量生產(chǎn)方式21-22
  • 2.3.2 多品種小批量環(huán)境下的庫(kù)存與供應(yīng)鏈22-23
  • 3 A公司零部件外貿(mào)業(yè)務(wù)庫(kù)存與供應(yīng)鏈分析23-31
  • 3.1 A公司母公司介紹23
  • 3.2 國(guó)內(nèi)鑄造行業(yè)現(xiàn)狀23-24
  • 3.3 A公司整體介紹24-26
  • 3.4 A公司外貿(mào)零部件業(yè)務(wù)描述26-27
  • 3.5 供應(yīng)鏈上下游企業(yè)業(yè)務(wù)情況27-31
  • 3.5.1 客戶端業(yè)務(wù)特點(diǎn)27
  • 3.5.2 供應(yīng)商端業(yè)務(wù)特點(diǎn)27-28
  • 3.5.3 目前供應(yīng)鏈中存在的主要問題28-31
  • 4 A公司零部件業(yè)務(wù)庫(kù)存與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化方案31-39
  • 4.1 對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行ABC分類32-34
  • 4.2 國(guó)外客戶端經(jīng)濟(jì)批量庫(kù)存管理34-35
  • 4.3 國(guó)內(nèi)通用類零部件供應(yīng)商庫(kù)存管理35-37
  • 4.4 對(duì)特殊類零部件的訂單生產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化37-39
  • 4.4.1 報(bào)價(jià)流程37
  • 4.4.2 供應(yīng)商安排生產(chǎn)37-38
  • 4.4.3 出現(xiàn)問題后的技術(shù)溝通38-39
  • 5 研究成果和實(shí)際應(yīng)用39-42
  • 5.1 取得的成果39-40
  • 5.2 存在的問題和后續(xù)工作方向40-42
  • 參考文獻(xiàn)42-44
  • 個(gè)人簡(jiǎn)介44-45
  • 導(dǎo)師簡(jiǎn)介45-46
  • 致謝46

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 王雪新;周麗麗;;淺析ABC庫(kù)存優(yōu)化管理在實(shí)際中的應(yīng)用[J];自動(dòng)化技術(shù)與應(yīng)用;2009年04期

2 曹桂林;孫見荊;吳磊;;基于核心企業(yè)的三級(jí)庫(kù)存優(yōu)化控制模型[J];廈門大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2006年S1期

3 王愛華;劉明剛;;供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化管理模型研究[J];價(jià)值工程;2006年08期

4 徐春迎,阮文彪;供應(yīng)鏈不確定性與安全庫(kù)存研究[J];商業(yè)研究;2005年13期

5 涂立橋;基于JIT方式下單一供方和單一需方總成本的研究[J];預(yù)測(cè);2005年03期

6 劉作峰,周曉曄,王艷茹;VMI在虛擬企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用[J];物流科技;2005年02期

7 王槐林,楊敏才,張曉鳳,張向陽(yáng);供應(yīng)鏈管理中VMI系統(tǒng)的研究[J];工業(yè)工程;2005年01期

8 李永祥,韓昭敏;供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)及VMI[J];重慶工商大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2004年06期

9 陳聯(lián)丁,羅鍵;VMI對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響[J];華僑大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2004年04期

10 張愛文,陳俊芳;供應(yīng)商管理庫(kù)存對(duì)供應(yīng)商的成本分析[J];預(yù)測(cè);2004年04期

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 高峻峻;不確定性需求下供應(yīng)鏈中分銷系統(tǒng)的建模與仿真[D];東北大學(xué);2004年

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本文編號(hào):578692

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