本文關(guān)鍵詞：鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)企業(yè)的成本控制方法

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【摘要】：成本控制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的重要內(nèi)容,成本控制能力的強(qiáng)弱體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平,在謀求良好經(jīng)濟(jì)效益的過程中,如何以最小的投入獲得最大的利潤(rùn),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重。結(jié)合本企業(yè)自身生產(chǎn)實(shí)際情況,提出了加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)成本管控的重要方法,并指出通過有效提高成本控制意識(shí)、提高施工過程的生產(chǎn)效率、降低施工過程的采購成本和物料消耗、完善成本管理制度等辦法可以有效降低施工成本。
【作者單位】： 中國(guó)水利水電第四工程局有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 鋼結(jié)構(gòu) 生產(chǎn) 成本控制
【分類號(hào)】：F426.31;F406.72
【正文快照】： 鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)企業(yè)是一類特殊的企業(yè),既包括鋼結(jié)構(gòu)的加工制造又保函臨時(shí)工現(xiàn)場(chǎng)的安裝,而且鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的生產(chǎn)制造都隨著每個(gè)項(xiàng)目的不同有專項(xiàng)性。每個(gè)項(xiàng)目從投標(biāo)報(bào)價(jià),到施工圖預(yù)算、采購詢價(jià)比價(jià)、材料的領(lǐng)用、制作過程管理、構(gòu)件的運(yùn)輸、項(xiàng)目的分包、資金的回首、管理費(fèi)用的支出

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1 李學(xué)峰;建設(shè)節(jié)約型企業(yè)加強(qiáng)成本控制[J];會(huì)計(jì)之友;2005年04期

2 韓l毢，

本文編號(hào)：541978