本文關(guān)鍵詞：論石油行業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題及對策

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【摘要】：全面預(yù)算管理作為一種全新的企業(yè)管理方式受到許多企業(yè)的重視,石油行業(yè)作為我國國有企業(yè)改革的重點行業(yè)倍受關(guān)注。某種程度上講,全面預(yù)算管理實施的成功與否對于國內(nèi)石油企業(yè)的生存及發(fā)展將會起到一定的積極作用。本文將從石油行業(yè)實施全面預(yù)算管理的必要性談起,并揭示實施過程中存在問題,通過對于相關(guān)問題的詳細(xì)分析,提出相應(yīng)的解決策略。
【作者單位】： 重慶中油迅發(fā)實業(yè)有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 石油行業(yè) 預(yù)算管理 問題 對策
【分類號】：F426.22;F406.7
【正文快照】： 隨著國企改革不斷深入進(jìn)行,石油行業(yè)雖然屬于國有企業(yè)性質(zhì),但也需要按照市場化進(jìn)程,以現(xiàn)代企業(yè)制度為模板,實施全方位改革,以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。而在當(dāng)今現(xiàn)代企業(yè)管理體制及模式下,石油企業(yè)的財務(wù)管理的中心地位日益凸顯,全面預(yù)算管理作為整個財務(wù)管理的核心環(huán)

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本文編號：534426