本文關鍵詞：FY生物科技有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：進入二十一世紀后,科技高速發(fā)展、全球經(jīng)濟高度融合、競爭日趨激烈,企業(yè)生存的環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,面臨著更加復雜嚴峻的形勢。隨著中國加入全球化經(jīng)濟當中,意味著經(jīng)濟體系之間的分工越來越專業(yè)化,產(chǎn)業(yè)越來越精細化,企業(yè)要想在殘酷的競爭中博得一席之地,實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展,研究企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略問題成了擺在企業(yè)面前最重要、最緊迫的任務之一。本文運用戰(zhàn)略管理相關理論的分析方法和工具,對FY公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行研究,并提出相應的戰(zhàn)略實施保障措施。在本文的研究中,首先論述了國內(nèi)外生物科技公司戰(zhàn)略的相關研宄現(xiàn)狀,闡述了企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關理論和研宄工具,進而提出本文的主要研究內(nèi)容即FY公司企業(yè)戰(zhàn)略的研究；然后對FY公司所在的生物科技行業(yè)進行分析,從行業(yè)和企業(yè)兩個角度入手,找出現(xiàn)階段國內(nèi)生物科技行業(yè)普遍面臨的主要問題；然后針對FY公司的實際情況,運用PEST分析、波特五力模型等工具從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境入手,分析公司面臨的外部環(huán)境情況,從公司的人力資源、財務狀況、管理能力等入手分析企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,找出公司自身的優(yōu)勢和劣勢。通過這部分的分析,為制定FY公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供了可靠的現(xiàn)實依據(jù)；之后再前文分析的基礎上,運用IFE矩陣、SWOT矩陣等相關的戰(zhàn)略分析工具,制定出了FY公司的發(fā)展戰(zhàn)略；最后,圍繞戰(zhàn)略的實施,結合FY公司的實際情況以及以后可能面臨的問題,提出了戰(zhàn)略實施的保障措施,最終來確保戰(zhàn)略的順利實施。論文的研究結果對于FY公司具有較強的可操作性,筆者也希望通過本文的研究,能對類似生物科技公司的發(fā)展提供一定的參考。
【關鍵詞】：生物科技 發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略制定 保障措施
【學位授予單位】：天津工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272;F426.7
【目錄】：

• 學位論文的主要創(chuàng)新點3-4
• 摘要4-5
• ABSTRACT5-7
• 第一章 緒論7-19
• 1.1 研究背景、目的及意義7-8
• 1.2 相關理論綜述8-16
• 1.3 國內(nèi)外發(fā)展狀況16
• 1.4 研究內(nèi)容和方法16-19
• 第二章 企業(yè)外部環(huán)境分析19-29
• 2.1 宏觀環(huán)境分析(PEST分析)19-22
• 2.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析22-29
• 第三章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析29-37
• 3.1 企業(yè)概況29-33
• 3.2 企業(yè)內(nèi)部能力33-37
• 第四章 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇37-47
• 4.1 企業(yè)發(fā)展面臨的問題37
• 4.2 企業(yè)SWOT分析37-40
• 4.3 戰(zhàn)略要素評價40-43
• 4.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇43-47
• 第五章 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施的保障措施47-53
• 第六章 結論與展望53-55
• 6.1 研究結論53
• 6.2 展望53-55
• 參考文獻55-57
• 致謝57

【相似文獻】

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本文編號：471305