本文關(guān)鍵詞：W公司校園招聘管理優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：企業(yè)發(fā)展需要吸收新鮮血液作為補充,需要培養(yǎng)大量的人才作為儲備,因此人才的競爭成為增強企業(yè)競爭力的焦點。近年來校園招聘開始成為企業(yè)儲備人才的重要途徑被越來越多的企業(yè)使用,校園招聘的質(zhì)量直接決定了企業(yè)未來幾年的人力資源管理水平,在—定程度上決定著企業(yè)的市場地位和發(fā)展?jié)摿?故校園招聘受到企業(yè)高度的重視。本文以W公司為研究對象,基于現(xiàn)代人力資源招聘理論及相關(guān)知識,根據(jù)W公司實際狀況對公司校園招聘進行了診斷分析,研究歸納了其主要存在的問題并分析原因。在此基礎(chǔ)上,通過運用校園招聘相關(guān)的理論與實踐,對W公司校園招聘進行了一系列改進,優(yōu)化了校園招聘前期準備、實施、后續(xù)跟進各個環(huán)節(jié),2015年校園招聘季取得了較好的效果。
【關(guān)鍵詞】：校園招聘 勝任素質(zhì)理論 優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F426.8
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 緒論8-17
• 1.1 研究背景及研究意義8-9
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究意義9
• 1.2 相關(guān)文獻綜述9-14
• 1.2.1 關(guān)于校園招聘存在問題9-10
• 1.2.2 關(guān)于校園招聘的特點和流程10-13
• 1.2.3 關(guān)于校園招聘的切入點13-14
• 1.3 研究方法與內(nèi)容14-17
• 1.3.1 研究方法14-15
• 1.3.2 研究內(nèi)容15-17
• 第二章 W公司校園招聘管理現(xiàn)狀分析17-29
• 2.1 W公司簡介17-21
• 2.1.1 W公司概況17-18
• 2.1.2 W公司組織架構(gòu)18
• 2.1.3 W公司人力資源現(xiàn)狀18-21
• 2.2 W公司招聘現(xiàn)狀21-29
• 2.2.1 W公司近五年校園招聘概述22-24
• 2.2.2 W公司當前校園招聘狀況24-27
• 2.2.3 W公司過往校園招聘的問題27-29
• 第三章 W公司校園招聘管理優(yōu)化對策探討29-41
• 3.1 W公司校園招聘組織的完善與優(yōu)化29-33
• 3.1.1 校園招聘人員需求確定需嚴謹29-30
• 3.1.2 校園招聘的院校選擇需清晰、主次分明30-32
• 3.1.3 校園招聘的行程需科學(xué)規(guī)劃32-33
• 3.2 W公司校園招聘甄選條件的選擇需科學(xué)33-38
• 3.2.1 主流的招聘模式理論34-35
• 3.2.2 W公司校園招聘的定位35-36
• 3.2.3 W公司校園招聘甄選條件選擇36-38
• 3.3 W公司校園招聘流程的改進38-40
• 3.4 W公司畢業(yè)生入職后培養(yǎng)的改進40-41
• 第四章 W公司校園招聘管理優(yōu)化措施實施41-48
• 4.1 W公司校園招聘準備階段優(yōu)化41-42
• 4.2 W公司校園招聘實施階段優(yōu)化42-43
• 4.3 W公司校園招聘后跟進工作優(yōu)化43-44
• 4.4 W公司校園招聘管理優(yōu)化效果44-48
• 4.4.1 校園招聘參與率提升44-46
• 4.4.2 校園招聘違約率下降46-47
• 4.4.3 校園招聘平均成本合理控制47-48
• 第五章 研究結(jié)論與展望48-50
• 5.1 研究結(jié)論48
• 5.2 研究不足與展望48-50
• 參考文獻50-53
• 致謝53

【相似文獻】

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本文編號：464852