本文關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)及提升策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國(guó)煤炭企業(yè)屬于粗放式經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和勞動(dòng)密集型企業(yè),資源依賴性強(qiáng),國(guó)家“十二五”規(guī)劃提出建設(shè)新型能源企業(yè)的要求。煤炭企業(yè)面對(duì)安全問(wèn)題突出、成本增加、資源約束等困難,迫切需要提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力理論通過(guò)培育異質(zhì)性系統(tǒng)能力增強(qiáng)企業(yè)行為價(jià)值,使企業(yè)獲取可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文運(yùn)用核心競(jìng)爭(zhēng)力理論,以XJ集團(tuán)為例對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行研究評(píng)價(jià),以期為提高我國(guó)煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供參考。 首先,論文采用SWOT方法、KSF方法分析煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力影響因素,構(gòu)建煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,應(yīng)用AHP方法和GRAY方法建立煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型。該指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)模型具有方法論指導(dǎo)意義,可供煤炭企業(yè)應(yīng)用自檢。 其次,本文以XJ集團(tuán)為例,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,進(jìn)行實(shí)證研究。研究結(jié)果表明,技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力在煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)中起主導(dǎo)作用,權(quán)重為0.273；管理競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力在體系中重要程度相近,權(quán)重分別為0.2535和0.2532,企業(yè)成長(zhǎng)能力是系統(tǒng)能力的重要組成部分,權(quán)重為0.2203。實(shí)證結(jié)果說(shuō)明,XJ集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)為較強(qiáng),它與強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力煤炭企業(yè)關(guān)聯(lián)度R為0.7324,其中管理競(jìng)爭(zhēng)力R,為0.716,技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力R2為0.713,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力R3為0.697,企業(yè)成長(zhǎng)能力R4為0.816。XJ集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)證研究可作案例指導(dǎo)煤炭企業(yè)應(yīng)用核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)模型。 最后,基于實(shí)證結(jié)果,論文提出XJ集團(tuán)應(yīng)提升資源運(yùn)營(yíng)能力R15為0.333,人才投資力度R13為0.401,技術(shù)人員占總員工比率R24為0.333,RD投入額R25為0.421,客戶忠誠(chéng)度R34為0.746,運(yùn)銷系統(tǒng)穩(wěn)定性R35為0.649,企業(yè)創(chuàng)新能力R45為0.417,以實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)研究模型和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,給出務(wù)實(shí)、有效的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升策略建議,供煤炭企業(yè)參考、采納和使用。
【關(guān)鍵詞】：煤炭企業(yè) 核心競(jìng)爭(zhēng)力 評(píng)價(jià)模型 提升策略
【學(xué)位授予單位】：安徽理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F272.92;F426.21
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 1 引言12-18
• 1.1 論文研究背景12-13
• 1.2 論文研究目的和意義13-15
• 1.3 論文研究思路15-18
• 2 文獻(xiàn)綜述18-27
• 2.1 核心競(jìng)爭(zhēng)力理論18-22
• 2.2 核心競(jìng)爭(zhēng)力基本特征22-23
• 2.3 煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究現(xiàn)狀23-24
• 2.4 煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力文獻(xiàn)評(píng)述24-27
• 3、研究設(shè)計(jì)27-52
• 3.1 煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析27-44
• 3.1.1 煤炭企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分27-33
• 3.1.2 煤炭企業(yè)關(guān)鍵成功因素分析33-35
• 3.1.3 煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與煤炭企業(yè)能力系統(tǒng)35-44
• 3.2 煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系44-48
• 3.2.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的基本原則45-46
• 3.2.2 煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)46-48
• 3.3 煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型構(gòu)建48-52
• 4 實(shí)證研究52-76
• 4.1 XJ集團(tuán)簡(jiǎn)介52-53
• 4.2 數(shù)據(jù)的收集與處理53-56
• 4.2.1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)描述性統(tǒng)計(jì)53-55
• 4.2.2 樣本數(shù)據(jù)的信度和效度分析55-56
• 4.3 XJ集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)證分析56-75
• 4.3.1 XJ集團(tuán)管理競(jìng)爭(zhēng)力分析63-69
• 4.3.2 XJ集團(tuán)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力分析69-71
• 4.3.3 XJ集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析71-73
• 4.3.4 XJ集團(tuán)企業(yè)成長(zhǎng)能力分析73-75
• 4.4 XJ集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)75-76
• 5、提升策略76-82
• 5.1 XJ集團(tuán)管理競(jìng)爭(zhēng)力提升策略建議76-78
• 5.2 XJ集團(tuán)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略建議78-79
• 5.3 XJ集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略建議79-80
• 5.4 XJ集團(tuán)企業(yè)成長(zhǎng)能力提升策略建議80-82
• 6 結(jié)論82-84
• 6.1 全文總結(jié)82-83
• 6.2 創(chuàng)新點(diǎn)歸納83-84
• 參考文獻(xiàn)84-87
• 附錄A 煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)調(diào)查87-89
• 附錄B 煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查問(wèn)卷89-93
• 致謝93-94
• 作者簡(jiǎn)介及讀研期間主要科研成果94

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