本文關(guān)鍵詞：淺談施工企業(yè)成本控制存在的問(wèn)題，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：目前,我國(guó)施工企業(yè)的利潤(rùn)空間正逐步被壓縮,經(jīng)濟(jì)效益逐年下降,有的項(xiàng)目甚至虧損,這說(shuō)明原有的項(xiàng)目管理形式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。文章先理清施工企業(yè)成本與成本控制的概念,再通過(guò)分析施工企業(yè)在成本控制中存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地提出在施工企業(yè)成本控制中如何有效提高其經(jīng)濟(jì)效益,并以勞務(wù)成本控制進(jìn)行舉例分析。
【作者單位】： 中鐵大橋局集團(tuán)第五工程有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 施工企業(yè) 成本控制 項(xiàng)目管理 經(jīng)濟(jì)效益 勞務(wù)成本
【分類號(hào)】：F426.92;F406.7
【正文快照】： 目前我國(guó)的建筑市場(chǎng)已完全成熟,施工企業(yè)的利潤(rùn)空間一步步被壓縮,經(jīng)濟(jì)效益逐年下降,有的項(xiàng)目甚至虧損,這足以說(shuō)明原有的項(xiàng)目管理形式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),在這種情況下,成本控制與管理就顯得尤其重要。1施工企業(yè)成本控制以公司下達(dá)的責(zé)任成本為控制目標(biāo),通過(guò)項(xiàng)目管理策

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