天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

當(dāng)前位置:主頁(yè) > 管理論文 > 工商管理論文 >

董事會(huì)治理、高管薪酬結(jié)構(gòu)與成本粘性研究——來(lái)自滬深A(yù)股制造業(yè)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)

發(fā)布時(shí)間:2017-06-06 14:07

  本文關(guān)鍵詞:董事會(huì)治理、高管薪酬結(jié)構(gòu)與成本粘性研究——來(lái)自滬深A(yù)股制造業(yè)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù),由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:以2008—2015年滬深A(yù)股制造業(yè)上市公司為研究樣本,基于代理理論和人力資本理論,在實(shí)證檢驗(yàn)高管薪酬對(duì)成本粘性影響的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探究董事會(huì)治理對(duì)成本粘性的約束影響以及在不同薪酬結(jié)構(gòu)下這種約束影響的差異。研究發(fā)現(xiàn)短期貨幣性薪酬的比例與成本粘性負(fù)相關(guān);在短期貨幣性薪酬比例較低時(shí),適度擴(kuò)大董事會(huì)規(guī)模和兩職分離對(duì)成本粘性具有明顯的抑制作用。文章不僅豐富了成本粘性機(jī)會(huì)主義成因觀的研究,而且揭示了董事會(huì)治理的抑制作用在成本粘性水平接近最優(yōu)范圍時(shí)會(huì)逐漸變?nèi)?為理性看待成本粘性現(xiàn)象提供了一定的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。
【作者單位】: 東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;華泰證券股份有限公司;
【關(guān)鍵詞】成本粘性 管理層自利 高管薪酬結(jié)構(gòu) 董事會(huì)治理
【基金】:江蘇高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究重點(diǎn)項(xiàng)目“高管特征、會(huì)計(jì)穩(wěn)健性與投資效率研究”(2014ZDXM007)
【分類號(hào)】:F271;F272.92;F406.7
【正文快照】: 一、引言傳統(tǒng)成本習(xí)性理論認(rèn)為,成本變動(dòng)不受管理者的決策影響,只是與當(dāng)期業(yè)務(wù)量呈線性對(duì)稱關(guān)系。但是,近十年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)研究得出與傳統(tǒng)成本習(xí)性理論相悖的結(jié)論,管理者的決策行為使成本與業(yè)務(wù)量的變動(dòng)呈明顯的非對(duì)稱關(guān)系,美國(guó)學(xué)者Anderson et al.[1]將這種非對(duì)稱現(xiàn)象稱為成本粘

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 仲繼銀;“基本的消防隊(duì)”和戰(zhàn)略性董事會(huì)[J];遼寧財(cái)稅;2003年06期

2 賈品榮;參與文化:董事會(huì)治理核心[J];中國(guó)中小企業(yè);2004年06期

3 謝永珍;董事會(huì)約束與企業(yè)信用實(shí)證研究[J];南開管理評(píng)論;2004年01期

4 谷蘊(yùn)芳;提高董事會(huì)治理效率[J];經(jīng)濟(jì)與管理;2004年08期

5 崔學(xué)剛;董事會(huì)治理效率:成因與特征研究——來(lái)自中國(guó)上市公司的數(shù)據(jù)[J];財(cái)貿(mào)研究;2004年02期

6 李維安,張耀偉;中國(guó)上市公司董事會(huì)治理評(píng)價(jià)實(shí)證研究[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì)科學(xué);2005年01期

7 高學(xué)哲;高順成;;中國(guó)上市公司董事會(huì)效率的實(shí)證研究[J];云南社會(huì)科學(xué);2006年02期

8 魏云芳;;如何“大考”董事會(huì)[J];董事會(huì);2006年12期

9 劉紅霞;韓Z,

本文編號(hào):426573


資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/gongshangguanlilunwen/426573.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶4654c***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請(qǐng)E-mail郵箱bigeng88@qq.com