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S公司A項目的質(zhì)量管理研究

發(fā)布時間:2017-06-05 00:11

  本文關(guān)鍵詞:S公司A項目的質(zhì)量管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:汽車產(chǎn)業(yè)在一個國家的經(jīng)濟具有舉足輕重作用,它的發(fā)展水平代表了一個國家科技及整體工業(yè)發(fā)展的綜合水平。隨著綠色經(jīng)濟的發(fā)展,在21世紀里,對于汽車制造行業(yè)的要求絕不單單停留在追求產(chǎn)量這個單一的指標上。眼下,在日益增長的汽車保有量背后,消耗燃油過多、汽車排放廢氣過多以及廢棄汽車回收尚不完全問題已浮出水面。低油耗、低排放的綠色汽車發(fā)展理念逐漸在行業(yè)內(nèi)風(fēng)行。有研究表明,輕量化汽車能有效降低汽車油耗,具有顯著節(jié)能功效。目前,使用輕質(zhì)鋁板材替代傳統(tǒng)鋼板材制造汽車成為汽車行業(yè)發(fā)展的一個熱點。本文是在S公司A項目的背景下,利用項目管理中質(zhì)量管理相關(guān)理論和方法,系統(tǒng)研究了車身制造過程中使用新連接技術(shù)的質(zhì)量問題,并針對具體的質(zhì)量缺陷,采取了對應(yīng)的質(zhì)量管理措施。文章首先對質(zhì)量管理中的重要理論進行研究,包括質(zhì)管理的方法與工具、質(zhì)量控制七大法則以及質(zhì)量改進的PDCA循環(huán)。在理論基礎(chǔ)上,介紹了A項目的質(zhì)量現(xiàn)狀和存在的主要問題,進而采用排列圖確認實際生產(chǎn)中的主要質(zhì)量問題,并在“人機料法環(huán)”體系內(nèi)對質(zhì)量問題進行原因分析。在此基礎(chǔ)上,有針對性地采取了質(zhì)量管理措施。進而根據(jù)不斷改進的原則,繼續(xù)從GMS質(zhì)量體系、潛在失效模式分析、設(shè)備維護和人員培訓(xùn)四個方面對S公司質(zhì)量管理體系進行優(yōu)化。
【關(guān)鍵詞】:質(zhì)量管理 項目管理 PDCA PFMEA 排列圖
【學(xué)位授予單位】:華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F426.471;U468
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 第1章 緒論9-14
  • 1.1 論文研究的背景9-10
  • 1.2 論文研究的目的和意義10-12
  • 1.2.1 論文研究的目的10-11
  • 1.2.2 論文研究的意義11-12
  • 1.3 論文的研究內(nèi)容和研究方法12-14
  • 1.3.1 論文的研究內(nèi)容12
  • 1.3.2 論文的研究方法12-14
  • 第2章 質(zhì)量管理相關(guān)理論及文獻綜述14-23
  • 2.1 質(zhì)量管理的基本概念14-15
  • 2.1.1 質(zhì)量的基本概念和意義14
  • 2.1.2 質(zhì)量管理的定義及其發(fā)展歷程14-15
  • 2.2 質(zhì)量管理的相關(guān)理論15-20
  • 2.2.1 質(zhì)量管理的七大法則15-17
  • 2.2.2 質(zhì)量改進的PDCA循環(huán)17-18
  • 2.2.3 “人機料法環(huán)”質(zhì)量管理體系簡介18-19
  • 2.2.4 PFMEA方法19-20
  • 2.3 質(zhì)量管理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀20-23
  • 2.3.1 質(zhì)量管理國外研究現(xiàn)狀20-21
  • 2.3.2 質(zhì)量管理國內(nèi)研究現(xiàn)狀21-23
  • 第3章 S公司A項目及其質(zhì)量管理體系介紹23-27
  • 3.1 S公司及其A項目概況23-25
  • 3.1.1 S公司簡介23
  • 3.1.2 S公司車身車間簡介23-24
  • 3.1.3 A項目簡介24-25
  • 3.2 S公司質(zhì)量體系概況及A項目質(zhì)量檢查方案介紹25-27
  • 3.2.1 S公司質(zhì)量體系概況25
  • 3.2.2 A項目質(zhì)量檢查方案介紹25-27
  • 第4章 S公司A項目質(zhì)量問題及其原因分析27-37
  • 4.1 S公司A項目產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀分析27-29
  • 4.2 S公司A項目產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題29-32
  • 4.3 S公司A項目產(chǎn)品主要質(zhì)量問題的原因分析32-37
  • 第5章 S公司A項目質(zhì)量管理改善方案的研究37-49
  • 5.1 質(zhì)量管理的總體思路37
  • 5.2 具體質(zhì)量問題的質(zhì)量管理方案37-42
  • 5.2.1 板材連接處強度不足的質(zhì)量管理措施37-39
  • 5.2.2 板材某些點處漏連接的質(zhì)量管理措施39-40
  • 5.2.3 連接點處板材扭折的質(zhì)量管理措施40-42
  • 5.3 整體質(zhì)量體系的優(yōu)化42-49
  • 5.3.1 GMS質(zhì)量管理體系應(yīng)用42-43
  • 5.3.2 潛在失效模式及后果分析43-45
  • 5.3.3 設(shè)備維護45-47
  • 5.3.4 人員培訓(xùn)47-49
  • 第6章 結(jié)論與展望49-50
  • 參考文獻50-52
  • 致謝52-53
  • 卷內(nèi)備考表53

【參考文獻】

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  本文關(guān)鍵詞:S公司A項目的質(zhì)量管理研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:422478

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