制造企業(yè)采購成本分析與控制探討——基于作業(yè)成本法的視角
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【摘要】:隨著當前經(jīng)濟環(huán)境的變化,經(jīng)濟新常態(tài)給制造企業(yè)帶來了一定的經(jīng)營壓力。制造企業(yè)只有降低成本,增強核心競爭力,才能在競爭中處于行業(yè)優(yōu)勢地位。而在成本管理中,采購成本是管理重點,也是難點。本文從作業(yè)成本法的視角分析了采購成本中各個相互聯(lián)系的環(huán)節(jié),并提出相應的成本分析和計算方法,從而改變傳統(tǒng)采購注重價格,過分強調局部和短期利益的觀念,使得管理者能夠以企業(yè)戰(zhàn)略和全面成本的視角來有效管控采購成本,提高制造企業(yè)的利潤和市場占有率。
【作者單位】: 浙江廣澤聯(lián)合會計師事務所(普通合伙);
【關鍵詞】: 作業(yè)成本法 采購成本 分析 控制
【分類號】:F406.72
【正文快照】: 一、作業(yè)成本法概述(一)作業(yè)成本法的主要觀點和計算原理作業(yè)成本法思想是由庫泊和卡普蘭于1988年在前人研究成果的基礎上首次提出,它的主要思路是“作業(yè)消耗資源,產(chǎn)品(服務或顧客)消耗作業(yè)”。作業(yè)成本法確切的說是一種成本分配的方法,它能夠將間接成本和輔助成本更精確地分
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