基于價值鏈分析的格力電器公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇
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【摘要】:價值鏈優(yōu)化可使企業(yè)獲得行業(yè)的競爭優(yōu)勢。珠海格力電器股份有限公司在企業(yè)內部價值鏈、縱向價值鏈、橫向價值鏈的成功選擇,走出一條前景廣闊的發(fā)展之路。
【作者單位】: 廣東工業(yè)大學管理學院;
【關鍵詞】: 格力電器公司 價值鏈分析 發(fā)展戰(zhàn)略選擇
【分類號】:F426.6
【正文快照】: 一、價值鏈分析與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略價值鏈的概念由邁克爾·波特在1985年出版的《競爭優(yōu)勢》一書中首次提出,他認為互不相同但又相互關聯的生產經營活動,構成了一個創(chuàng)造價值的動態(tài)過程,即價值鏈。他將價值鏈分為企業(yè)內部價值鏈、縱向價值鏈、橫向價值鏈。(一)企業(yè)內部價值鏈企業(yè)內
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,本文編號:402423
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