隨著經(jīng)濟的發(fā)展,電網(wǎng)物資供應鏈價值創(chuàng)造呈現(xiàn)出各種新的形態(tài)。本文分析了電網(wǎng)企業(yè)物資供應鏈價值創(chuàng)造的過程、特點及存在問題,探討了電網(wǎng)物資供應鏈發(fā)展的趨勢及其對策,為電網(wǎng)企業(yè)提升物資供應鏈價值創(chuàng)造能力提供參考。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【部分圖文】：

圖1-1：供應鏈與價值鏈的關系

電網(wǎng)企業(yè)供應鏈管理是通過對電力設備材料產業(yè)鏈的管理,集約、規(guī)范、高效地滿足自身電網(wǎng)建設和生產的物資需求。電網(wǎng)物資供應鏈表現(xiàn)為從二級供應商開始(重要設備如GIS等的零部件、元器件質量管控),配送至基建現(xiàn)場終止。電網(wǎng)公司的價值鏈則是從上游發(fā)電廠開始,經(jīng)過電力交易、調度生產、營銷,到電....

圖1-2：供應鏈與價值鏈的干系人

更進一步,電網(wǎng)企業(yè)價值創(chuàng)造的內部干系人還包括計劃部、財務部、電科院、鼎和保險公司等部門;外部干系人包括金融中介機構、設計院、外部科研機構、檢驗檢測機構。電網(wǎng)價值鏈的外部環(huán)境還包含國資委、能源局等機關,負責制定產業(yè)政策、宏觀調控措施、技術發(fā)展路徑、集團治理結構、走出去戰(zhàn)略等;還包含....

圖1-3：傳統(tǒng)企業(yè)價值鏈

(圖1-3)價值鏈是將行業(yè)或企業(yè)創(chuàng)造價值的過程分解為一系列互不相同但又相互關聯(lián)的經(jīng)濟活動的分析方法。傳統(tǒng)企業(yè)的價值鏈由基本活動和支持活動兩個部分構成。其中基本活動包括供應、生產、發(fā)運、營銷、售后服務等五大部分,現(xiàn)代企業(yè)更為重視企業(yè)的核心競爭力,以及全球化帶來的貿易便利化使得很多企....

圖1-4：電網(wǎng)企業(yè)價值鏈

電網(wǎng)企業(yè)異于傳統(tǒng)生產型企業(yè),典型體現(xiàn)在電網(wǎng)用戶不具備特定的客戶,電網(wǎng)僅關注供應商一端。經(jīng)濟學理論認為電網(wǎng)具備非排他性、非競爭性,屬于典型的公共物品。電網(wǎng)的基本活動包含電力交易、電網(wǎng)建設、電網(wǎng)運行、電能調配、營銷客服等五部分。電網(wǎng)的支持活動包含人力資源管理、財務管理、技術開發(fā)、電網(wǎng)....

本文編號：3975653