隨著信息技術(shù)的發(fā)展,在大數(shù)據(jù)的支持下,企業(yè)加強(qiáng)了云會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用,這對(duì)于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平具有積極的意義。大數(shù)據(jù)時(shí)代下基于云會(huì)計(jì)的制造企業(yè)在開展成本控制的過(guò)程中,需要基于云會(huì)計(jì)的生產(chǎn)特征制定科學(xué)合理的成本控制方案,這樣才能更好地發(fā)揮企業(yè)成本控制效果,為制造企業(yè)提高成本控制水平奠定基礎(chǔ)。

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【部分圖文】：

圖1生產(chǎn)制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程

根據(jù)圖1我們對(duì)于生產(chǎn)制造企業(yè)的基本工作流程有了一個(gè)基本的了解，下面對(duì)不同的流程中如何進(jìn)行成本控制進(jìn)行全面的闡述。（一）原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)

本文編號(hào)：3971753