面對當前的經(jīng)濟環(huán)境和嚴峻的煤炭市場形勢,僅僅通過加強內(nèi)部管理、優(yōu)化內(nèi)部流程已經(jīng)很難使煤炭企業(yè)在激烈競爭中獲得優(yōu)勢,煤炭企業(yè)必須充分利用外部供應商資源,與供應商建立合作伙伴關系,以達到降低綜合成本、增強運營績效、增強自身競爭優(yōu)勢的目的。本文運用供應鏈管理、供應商關系管理、數(shù)據(jù)挖掘方法等理論知識研究了煤炭企業(yè)供應商關系管理中供應商關系甄別分類、評價、采購數(shù)量分配這三個關鍵問題,并將三個問題有機聯(lián)系起來,納入到一個決策框架中,即通過對供應商進行分類并制定差異化的管理及評價策略,對供應商進行有效的評價,最終將評價結(jié)果應用于煤炭企業(yè)采購數(shù)量分配優(yōu)化:第一章:緒論。本章首先介紹了本文的研究背景,分析了煤炭企業(yè)在當前嚴峻煤炭形勢下加強供應商關系管理的必要性,并指出研究的意義。接著,論文對國內(nèi)外供應商關系管理以及其中的關鍵問題供應商關系甄別分類、評價、采購數(shù)量分配的研究現(xiàn)狀進行綜合分析與評述,明確研究的不足和本文的研究空間。最后在此基礎上,提出了論文研究的主要內(nèi)容和總體研究框架。第二章:供應商關系管理研究理論基礎。本章闡述了供應鏈管理的概念、主要管理內(nèi)容及供應商關系管理三個重要過程。隨后介紹了本文所使...

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【學位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 問題的提出
        1.1.1 研究背景及問題提出
        1.1.2 論文研究的意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 供應商關系管理研究
        1.2.2 供應商關系管理關鍵問題研究
        1.2.3 研究現(xiàn)狀評述
    1.3 論文的研究內(nèi)容及框架
        1.3.1 論文的研究內(nèi)容
        1.3.2 論文的主體框架
第二章 供應商關系管理研究究理論理論論基礎基礎
    2.1 供應鏈管理理論
    2.2 供應商關系管理
    2.3 數(shù)據(jù)挖掘方法
        2.3.1 人工神經(jīng)網(wǎng)絡
        2.3.2 粗糙集基本原理
        2.3.3 鄰域粗糙集與變精度鄰域粗糙集
        2.3.4 遺傳算法的多目標規(guī)劃方法
    2.4 本章小結(jié)
第三章 煤炭企業(yè)供應商關系甄別分類
    3.1 供應商關系甄別分類意義及策略
        3.1.1 供應商關系甄別分類基本內(nèi)涵及意義
        3.1.2 供應商關系甄別分類策略
    3.2 煤炭企業(yè)物資特點及采購目標
        3.2.1 煤炭企業(yè)物資的特點
        3.2.2 煤炭企業(yè)物資采購的目標
    3.3 煤炭企業(yè)供應商分類三維增值率競爭力矩陣模型
        3.3.1 改進的三維增值率競爭力矩陣模型
        3.3.2 基于三維增值率競爭力矩陣模型的供應商管理策略
        3.3.3 煤炭企業(yè)供應商分類指標體系設計
    3.4 煤炭企業(yè)供應商動態(tài)分類模型的建立
        3.4.1 煤炭企業(yè)供應商分類的神經(jīng)網(wǎng)絡模型
        3.4.2 建立煤炭企業(yè)供應商分類模型
    3.5 本章小結(jié)
第四章 煤炭企業(yè)供應商商評價體系構(gòu)建評價體系構(gòu)建
    4.1 煤炭企業(yè)供應商評價重要問題研究
        4.1.1 煤炭企業(yè)供應商評價的目的與必要性
        4.1.2 煤炭企業(yè)供應商評價策略
        4.1.3 煤炭企業(yè)供應商評價指標體系構(gòu)建的策略
        4.1.4 煤炭企業(yè)供應商評價指標體系研究方法
    4.2 基于SCOR模型的煤炭企業(yè)供應商評價指標體系框架
        4.2.1 SCOR模型結(jié)構(gòu)框架
        4.2.2 基于SCOR模型的風險因素識別及采購職能績效指標
        4.2.3 基于SCOR模型的煤炭企業(yè)供應商評價指標體系框架
    4.3 基于SCOR模型的煤炭企業(yè)供應商評價指標體系構(gòu)建
    4.4 基于變精度鄰域粗糙集的煤炭企業(yè)供應商評價模型
    4.5 本章小結(jié)
第五章 煤炭企業(yè)多礦多物資集中采購數(shù)量分配優(yōu)化
    5.1 煤炭企業(yè)物資采購數(shù)量分配優(yōu)化的內(nèi)涵及意義
    5.2 煤炭企業(yè)采購數(shù)量分配優(yōu)化關鍵因素
        5.2.1 基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的煤炭企業(yè)供應商采購數(shù)量分配流程
        5.2.2 采購數(shù)量分配決策標準的確定
        5.2.3 供應商采購數(shù)量分配的方法
    5.3 基于NSGA-II遺傳算法的采購數(shù)量分配優(yōu)化
        5.3.1 多目標規(guī)劃理論基本概念
        5.3.2 機會約束多目標規(guī)劃
        5.3.3 傳統(tǒng)多目標規(guī)劃方法
        5.3.4 基于NSGA-II遺傳算法的多目標規(guī)劃方法
    5.4 煤炭企業(yè)采購數(shù)量分配優(yōu)化模型的建立
        5.4.1 煤炭企業(yè)采購數(shù)量分配優(yōu)化模型的重要問題
        5.4.2 需求確定情況下多礦多物資集中采購數(shù)量分配優(yōu)化模型
        5.4.3 需求隨機情況下多礦多物資集中采購數(shù)量分配優(yōu)化模型
    5.5 本章小結(jié)
第六章 實例研究
    6.1 煤炭企業(yè)供應商關系甄別分類實例分析
        6.1.1 數(shù)據(jù)預處理
        6.1.2 仿真計算及結(jié)果分析
    6.2 煤炭企業(yè)供應商評價實例分析
        6.2.1 數(shù)據(jù)預處理及仿真計算
        6.2.2 結(jié)果分析
    6.3 煤炭企業(yè)采購數(shù)量分配優(yōu)化實例分析
        6.3.1 需求確定情況下多礦多物資集中采購數(shù)量分配優(yōu)化模型
        6.3.2 需求隨機情況下多礦多物資集中采購數(shù)量分配優(yōu)化模型
    6.4 本章小結(jié)
第七章 結(jié)論與展望
    7.1 論文結(jié)論
    7.2 主要創(chuàng)新點
    7.3 工作展望
參考文獻
致謝
作者簡介及在學成果
附錄A 某煤炭企業(yè)供應商關系甄別分類原始數(shù)據(jù)



本文編號：3965588