發(fā)布時間：2024-04-25 23:34

　　為有效調(diào)動員工安全生產(chǎn)積極性，促進(jìn)企業(yè)安全業(yè)績及經(jīng)濟(jì)效益的提升，對以安全業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配方法進(jìn)行研究。采用理論分析與現(xiàn)場調(diào)研方法，研究薪酬分配方法的作用原理，給出安全人力資本的概念。針對現(xiàn)有安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配方法存在的問題，設(shè)計6種安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配方法模型，并研究模型實際應(yīng)用情況。從理論與實踐兩個方面分析研究了薪酬分配方法的應(yīng)用效果，并設(shè)計建立了以安全業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配方法效果評價指標(biāo)體系，并對體系的應(yīng)用進(jìn)行了研究。研究表明：改善薪酬分配方法，最終將改善組織成員的習(xí)慣性行為狀態(tài)；煤礦企業(yè)可根據(jù)實際情況選擇相應(yīng)的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配方法模型，并采用“雙基”考核的方法考核安全結(jié)構(gòu)工資，選擇采用獎罰相對數(shù)或者獎罰絕對數(shù)核算安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，并通過評價指標(biāo)體系對薪酬方法的效果進(jìn)行評估。

【文章頁數(shù)】：158 頁

【學(xué)位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
詳細(xì)摘要
Detailed Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究目標(biāo)及內(nèi)容
        1.2.1 研究目標(biāo)
        1.2.2 研究內(nèi)容
    1.3 研究方法及技術(shù)路線
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技術(shù)路線
2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
    2.1 人力資本研究
        2.1.1 國外文獻(xiàn)綜述
        2.1.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
    2.2 國內(nèi)外煤礦企業(yè)薪酬管理研究
        2.2.1 國外企業(yè)薪酬管理
        2.2.2 國內(nèi)煤礦企業(yè)薪酬管理
    2.3 評述
3 以安全業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配方法的作用原理分析
    3.1 以安全業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配方法的內(nèi)容及相關(guān)理論
        3.1.1 薪酬相關(guān)理論評述
        3.1.2 安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的內(nèi)容
        3.1.3 安全經(jīng)濟(jì)激勵方法的內(nèi)容
    3.2 以安全業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配方法的行為安全理論基礎(chǔ)
        3.2.1 古典事故致因鏈
        3.2.2 近代事故致因鏈
        3.2.3 現(xiàn)代事故致因鏈
        3.2.4 行為安全 2-4 模型
        3.2.5 行為安全的產(chǎn)生
        3.2.6 行為安全研究范圍與內(nèi)容
        3.2.7 以安全業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配方法的行為安全作用原理
    3.3 以安全業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配方法的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)
        3.3.1 人力資本的涵義與特征
        3.3.2 安全人力資本概念的提出
        3.3.3 安全人力資本的涵義與特征
        3.3.4 安全人力資本激勵的原理
        3.3.5 以安全業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬方法的經(jīng)濟(jì)學(xué)作用原理
    3.4 本章小結(jié)
4 煤礦對區(qū)（隊）安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資方法研究
    4.1 安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資切塊基數(shù)的確定
        4.1.1 煤礦對采掘區(qū)（隊）結(jié)構(gòu)工資切塊基數(shù)確定方法
        4.1.2 煤礦對輔助區(qū)（隊）結(jié)構(gòu)工資切塊基數(shù)確定方法
        4.1.3 采用定額定員方法確定結(jié)構(gòu)工資切塊基數(shù)
    4.2 安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資切塊比例的分配
        4.2.1 結(jié)構(gòu)工資的切塊分類
        4.2.2 各部分結(jié)構(gòu)工資切塊比例分配
    4.3 安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核
        4.3.1 安全結(jié)構(gòu)工資考核
        4.3.2 質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核
        4.3.3 任務(wù)結(jié)構(gòu)工資考核
        4.3.4 其它結(jié)構(gòu)工資考核
    4.4 安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的核算
    4.5 煤礦對區(qū)（隊）薪酬分配方法存在問題分析
        4.5.1 采掘區(qū)（隊）結(jié)構(gòu)工資切塊基數(shù)確定方法
        4.5.2 輔助區(qū)（隊）結(jié)構(gòu)工資切塊基數(shù)確定方法
        4.5.3 結(jié)構(gòu)工資各部分的比例分配
        4.5.4 結(jié)構(gòu)工資的考核
        4.5.5 結(jié)構(gòu)工資的核算
        4.5.6 結(jié)合煤礦實際情況選擇結(jié)構(gòu)工資分配方法
    4.6 煤礦對區(qū)（隊）安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配方法A模型
        4.6.1 區(qū)（隊）安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資切塊基數(shù)的確定
        4.6.2 區(qū)（隊）安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資切塊比例分配
        4.6.3 區(qū)（隊）安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核
        4.6.4 區(qū)（隊）安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資核算方法
    4.7 煤礦對區(qū)（隊）安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配方法B模型
        4.7.1 區(qū)（隊）安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資切塊基數(shù)的確定
        4.7.2 區(qū)（隊）安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資比例分配
        4.7.3 區(qū)（隊）安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核
        4.7.4 區(qū)（隊）安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資核算方法
    4.8 煤礦對區(qū)（隊）分配方法模型設(shè)計說明
    4.9 本章小結(jié)
5 區(qū)（隊）內(nèi)部安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資方法研究
    5.1 安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資切塊基數(shù)的確定
        5.1.1 區(qū)（隊）對班組結(jié)構(gòu)工資切塊基數(shù)確定方法
        5.1.2 班組對個人的結(jié)構(gòu)工資切塊基數(shù)確定方法
        5.1.3 班組以及個人勞動分的計算方法
    5.2 安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資切塊比例的分配
        5.2.1 結(jié)構(gòu)工資的切塊分類
        5.2.2 各部分結(jié)構(gòu)工資切塊比例分配
    5.3 安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核
        5.3.1 班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核
        5.3.2 個人安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核
    5.4 安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的核算
        5.4.1 班組實得安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資
        5.4.2 個人實得安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資
    5.5 區(qū)（隊）內(nèi)部薪酬分配方法存在問題分析
        5.5.1 區(qū)（隊）內(nèi)部結(jié)構(gòu)工資切塊基數(shù)確定方法
        5.5.2 班組以及個人勞動分的計算方法
        5.5.3 結(jié)構(gòu)工資各部分的比例分配
        5.5.4 安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核
        5.5.5 結(jié)構(gòu)工資的核算
        5.5.6 結(jié)合區(qū)（隊）實際情況選擇結(jié)構(gòu)工資分配方法
    5.6 區(qū)（隊）對班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配方法C模型
        5.6.1 班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資切塊基數(shù)的確定
        5.6.2 班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資比例分配
        5.6.3 班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核
        5.6.4 班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資核算方法
    5.7 區(qū)（隊）對班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配方法D模型
        5.7.1 班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資切塊基數(shù)的確定
        5.7.2 班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資比例分配
        5.7.3 班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核
        5.7.4 班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資核算方法
    5.8 班組對個人安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配方法E模型
        5.8.1 個人安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資切塊基數(shù)的確定
        5.8.2 個人安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資比例分配
        5.8.3 個人安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核
        5.8.4 個人安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資核算方法
    5.9 班組對個人安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配方法F模型
        5.9.1 個人安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資切塊基數(shù)的確定
        5.9.2 個人安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資比例分配
        5.9.3 個人安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核
        5.9.4 個人安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資核算方法
    5.10 區(qū)（隊）內(nèi)部分配方法模型設(shè)計說明
    5.11 本章小結(jié)
6 以安全業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配方法應(yīng)用研究
    6.1 薪酬指導(dǎo)思想的確定
        6.1.1 薪酬管理的目的
        6.1.2 薪酬管理的方針
        6.1.3 以安全業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向
        6.1.4 薪酬具有競爭力
    6.2 薪酬管理與考核機(jī)構(gòu)以及實施流程的建立
        6.2.1 建立薪酬考核管理機(jī)構(gòu)
        6.2.2 建立薪酬考核管理流程
    6.3 安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資模型的選擇
        6.3.1 煤礦對區(qū)（隊）分配方法模型應(yīng)用說明
        6.3.2 區(qū)（隊）內(nèi)部分配方法模型應(yīng)用說明
        6.3.3 模型的選擇
    6.4 安全結(jié)構(gòu)工資切塊比例的確定
        6.4.1 煤礦對區(qū)（隊）安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資切塊比例
        6.4.2 區(qū)（隊）內(nèi)部安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資切塊比例
    6.5 安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)的確定
        6.5.1 煤礦對區(qū)（隊）安全結(jié)構(gòu)工資考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
        6.5.2 區(qū)（隊）內(nèi)部安全結(jié)構(gòu)工資考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
    6.6 薪酬其它部分內(nèi)容的確定
        6.6.1 基礎(chǔ)工資
        6.6.2 工齡工資
        6.6.3 安全獎金
    6.7 本章小結(jié)
7 以安全業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配方法激勵效果研究
    7.1 以安全業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配方法的有效性分析
        7.1.1 合法合規(guī)
        7.1.2 促進(jìn)組織目標(biāo)實現(xiàn)
        7.1.3 適合不同企業(yè)的不同階段
        7.1.4 操作簡單靈活
        7.1.5 與業(yè)績緊密掛鉤
        7.1.6 公平合理
    7.2 以安全業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配方法安全激勵理論效果分析
        7.2.1 單一激勵形式的效果研究
        7.2.2 正、負(fù)向激勵結(jié)合的效果研究
        7.2.3 以安全業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配方法正、負(fù)向激勵的運用
    7.3 以安全業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配方法安全激勵實踐效果間接分析
        7.3.1 數(shù)據(jù)說明
        7.3.2 數(shù)據(jù)分析
    7.4 以安全業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配方法效果評價指標(biāo)體系研究
        7.4.1 以安全業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配方法效果評價指標(biāo)因素分析
        7.4.2 以安全業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配方法效果評價指標(biāo)體系建立
        7.4.3 以安全業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配方法效果評價指標(biāo)體系的權(quán)重確定步驟
        7.4.4 以安全業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配方法效果評價指標(biāo)體系權(quán)重的計算
        7.4.5 以安全業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配方法效果評價因素隸屬度量化分析
    7.5 本章小結(jié)
8 結(jié)論與展望
    8.1 主要研究結(jié)論
    8.2 主要創(chuàng)新點
    8.3 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡介
在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
在學(xué)期間參加科研項目
主要獲獎
附件



本文編號：3964391