本文關(guān)鍵詞：企業(yè)供應(yīng)鏈審計(jì)應(yīng)用探討——以一汽豐田汽車(chē)有限公司為例，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：供應(yīng)鏈審計(jì)與傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)不同,不僅包括財(cái)會(huì)、工資、籌資等方面的審計(jì),而且包括采購(gòu)、生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售等整個(gè)供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)的審計(jì)。供應(yīng)鏈審計(jì)能夠幫助企業(yè)提高發(fā)展效益,提升產(chǎn)品價(jià)值。本文闡述了供應(yīng)鏈審計(jì)的有關(guān)概念,以一汽豐田公司為例,詳細(xì)解剖了供應(yīng)鏈審計(jì)的過(guò)程,重點(diǎn)對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)成本費(fèi)用、銷(xiāo)售策略與管理進(jìn)行了審計(jì)分析,對(duì)該企業(yè)供應(yīng)鏈審計(jì)取得了成功,促進(jìn)一汽豐田公司扭虧為盈,為其他供應(yīng)鏈審計(jì)提供了借鑒。同時(shí),為提高供應(yīng)鏈審計(jì)水平,從加強(qiáng)采購(gòu)內(nèi)控與規(guī)范招投標(biāo)監(jiān)管、加強(qiáng)供應(yīng)鏈中質(zhì)量成本審計(jì)、加強(qiáng)庫(kù)存管理、加強(qiáng)對(duì)物流、資金流、信息流審計(jì)等方面提出了對(duì)策建議。
【作者單位】： 重慶電子工程職業(yè)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 供應(yīng)鏈審計(jì) 物流 資金流 信息流
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F426.471;F239.4
【正文快照】： 一、供應(yīng)鏈審計(jì)有關(guān)概念(一)供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)侵敢云髽I(yè)為根本,通過(guò)控制物流、資金流、信息流,購(gòu)買(mǎi)原材料,加工生成產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售環(huán)節(jié),最終顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,材料供應(yīng)商、產(chǎn)品制造商、產(chǎn)品銷(xiāo)售商和客戶形成了供應(yīng)網(wǎng)鏈。供應(yīng)鏈不但是將材料供應(yīng)商與客戶相連的材料鏈,更是價(jià)值增加鏈條,

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本文編號(hào)：394912