中國(guó)酒文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),是中國(guó)傳統(tǒng)文化中舉足輕重的部分。白酒是貴州支柱產(chǎn)業(yè)之一,在貴州經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位,隨著三公消費(fèi)的收緊,酒類消費(fèi)市場(chǎng)已完成政務(wù)消費(fèi)向商務(wù)、大眾消費(fèi)的轉(zhuǎn)變,酒類消費(fèi)市場(chǎng)正經(jīng)歷深刻變化。同時(shí)人口老齡化、年輕消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣變化,白酒市場(chǎng)整體呈現(xiàn)萎縮狀態(tài),但2016年以來(lái),醬香酒市場(chǎng)卻異軍突起,銷售收入和盈利都在不斷提高,醬香酒市場(chǎng)正處于高質(zhì)量發(fā)展階段。RH醬香酒酒業(yè)有限公司作為仁懷市政府重點(diǎn)打造核心企業(yè),自成立以來(lái)快速發(fā)展,但在行業(yè)深度調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展,就必須要有一個(gè)明確的發(fā)展戰(zhàn)略。本文運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論、PEST、五力模型和SWOT等理論和分析工具,對(duì)RH醬香酒酒業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究。本文首先對(duì)RH醬香酒酒業(yè)有限公司基本概況及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行介紹,并指出公司存在的問(wèn)題,然后運(yùn)用PEST分析法、五力模型分析法對(duì)宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境等外部環(huán)境和公司內(nèi)部條件分析;基于宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和內(nèi)部條件分析,RH醬香酒酒業(yè)有限公司充分認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用SWOT進(jìn)行戰(zhàn)略匹配,經(jīng)過(guò)四種戰(zhàn)略的比較分析,最終RH醬香酒酒業(yè)有限...

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-1戰(zhàn)略管理過(guò)程圖

戰(zhàn)略評(píng)價(jià)目的是為了檢查在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中所進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)展是否達(dá)標(biāo),具體流程是通過(guò)評(píng)價(jià)實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略過(guò)程的績(jī)效,將其與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)相比較,檢查戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決,從而使企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境與達(dá)成的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施更好地融合、協(xié)調(diào),則企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)得以更好實(shí)....

圖2-2波特五力分析模型

MichaelE.Porter上個(gè)世紀(jì)八十年代提出波特五力模型,是分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的高效方法,包含供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力和行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力。利用波特五力模型,企業(yè)可以準(zhǔn)確把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,有效做出制定應(yīng)對(duì)措施,提....

圖2-3SWOT分析矩陣

(4)多經(jīng)營(yíng)(ST)戰(zhàn)略組合是指企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)來(lái)化解或避免外在威脅所帶來(lái)的負(fù)面影響。企業(yè)利用生產(chǎn)技術(shù)、營(yíng)銷手段、財(cái)務(wù)資源等方面的優(yōu)勢(shì)來(lái)克服新產(chǎn)品上市帶來(lái)的威脅時(shí)多采用此種戰(zhàn)略組合。3.1RH醬香酒酒業(yè)有限公司簡(jiǎn)介

圖3-1公司組織架構(gòu)圖

目前公司下設(shè)商貿(mào)公司、生產(chǎn)中心、采購(gòu)供應(yīng)部、倉(cāng)儲(chǔ)物流部、品控部、酒體設(shè)計(jì)部、綜合辦、人力資源部、財(cái)務(wù)部、數(shù)字信息部、黨群工作部、安全環(huán)保部、證券投資部、審計(jì)監(jiān)察部。3.1.2RH醬香酒酒業(yè)有限公司人員結(jié)構(gòu)

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