我國東中部屬于煤炭資源儲量匱乏地區(qū),隨著資源的逐漸枯竭,一批國有重點(diǎn)煤礦到西部煤炭富集省份跨區(qū)域投資。煤炭企業(yè)跨區(qū)域投資時(shí)會選擇一定的進(jìn)入模式作為其戰(zhàn)略決策,不同的模式會影響企業(yè)的利潤率水平、職工的再就業(yè)、當(dāng)?shù)氐幕夭陕始懊禾繕I(yè)市場結(jié)構(gòu),且企業(yè)的模式選擇會隨著投資環(huán)境的改善、投資企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累呈現(xiàn)演化特征,因此研究進(jìn)入模式的選擇有著重要的現(xiàn)實(shí)意義;同時(shí)進(jìn)入模式的相關(guān)研究一般是圍繞跨國投資展開,鮮有涉及國內(nèi)具體行業(yè)的跨區(qū)域投資,本文針對煤炭企業(yè)進(jìn)入模式的探索試圖彌補(bǔ)這一缺憾,這使研究具有一定的理論意義。 論文首先評析了跨區(qū)域進(jìn)入模式選擇、演化及績效的相關(guān)文獻(xiàn),指出研究尚待完善之處,這一部分主要是文獻(xiàn)歸納的方法;然后結(jié)合煤炭企業(yè)跨區(qū)域投資的特殊性重新構(gòu)建了煤炭企業(yè)跨區(qū)域投資的理論分析框架,并以參與西部投資決策的東中部8家煤炭企業(yè)的高層管理人員作為研究對象,采用調(diào)查問卷的有效數(shù)據(jù)和Logistic回歸、合作博弈等方法分別對煤炭企業(yè)跨區(qū)域進(jìn)入模式選擇及其演化的影響因素展開研究;最后分析了徐州礦務(wù)集團(tuán)的跨區(qū)域投資實(shí)踐案例。 論文有以下主要結(jié)論: (1)現(xiàn)階段影響煤炭企業(yè)跨區(qū)域進(jìn)入模式選擇的影響因素...

【文章頁數(shù)】：120 頁

【學(xué)位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究的背景
    1.2 研究的意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實(shí)踐意義
    1.3 研究內(nèi)容
    1.4 研究范圍的界定
        1.4.1 跨區(qū)域的界定
        1.4.2 進(jìn)入模式及演化的界定
        1.4.3 跨區(qū)域進(jìn)入行業(yè)的界定
        1.4.4 研究對象的界定
    1.5 研究方案設(shè)計(jì)
        1.5.1 研究方法
        1.5.2 技術(shù)路線
第二章 進(jìn)入模式研究綜述
    2.1 進(jìn)入模式選擇及演化理論
        2.1.1 壟斷優(yōu)勢理論
        2.1.2 交易成本理論
        2.1.3 內(nèi)部化理論
        2.1.4 折衷理論
        2.1.5 議價(jià)能力理論
        2.1.6 組織能力理論
        2.1.7 演化理論
    2.2 進(jìn)入模式選擇的影響因素
        2.2.1 進(jìn)入模式的分類
        2.2.2 進(jìn)入模式選擇的影響因素
            2.2.2.1 東道國（地區(qū)）政府支持力度
            2.2.2.2 東道國（地區(qū)）市場規(guī)模
            2.2.2.3 文化距離
            2.2.2.4 產(chǎn)業(yè)組織特征
            2.2.2.5 資產(chǎn)專用性
            2.2.2.6 公司規(guī)模
            2.2.2.7 公司的技術(shù)知識
            2.2.2.8 資本密集度
    2.3 進(jìn)入模式演化的影響因素
        2.3.1 進(jìn)入模式演化的路徑
        2.3.2 進(jìn)入模式演化的影響因素
            2.3.2.1 投資環(huán)境的改善
            2.3.2.2 產(chǎn)業(yè)增長預(yù)期
            2.3.2.3 合資企業(yè)的非穩(wěn)定性
            2.3.2.4 公司經(jīng)驗(yàn)
    2.4 進(jìn)入模式的績效
    2.5 文獻(xiàn)評述
    2.6 本章小結(jié)
第三章 企業(yè)跨區(qū)域進(jìn)入模式選擇的理論模型構(gòu)建
    3.1 模型假設(shè)
    3.2 模型設(shè)計(jì)與分析
        3.2.1 跨區(qū)域投資企業(yè)的模式選擇及所有權(quán)偏好
            3.2.1.1 跨區(qū)域投資企業(yè)的模式選擇
            3.2.1.2 跨區(qū)域投資企業(yè)的所有權(quán)偏好
        3.2.2 東道地政府的模式選擇及所有權(quán)偏好
            3.2.2.1 東道地政府的模式選擇
            3.2.2.2 東道地政府的所有權(quán)偏好
    3.3 本章小結(jié)
第四章 煤炭企業(yè)國內(nèi)跨區(qū)域投資的特殊性分析
    4.1 煤炭企業(yè)國內(nèi)跨區(qū)域投資與跨國投資的差異性
        4.1.1 跨區(qū)域投資的推動力量差異
        4.1.2 進(jìn)入模式分類的差異
        4.1.3 進(jìn)入模式影響因素的差異
    4.2 煤炭企業(yè)的總體特征
        4.2.1 煤炭企業(yè)的資源依賴性
        4.2.2 煤炭企業(yè)的整體規(guī)模偏小
        4.2.3 煤炭企業(yè)的高投入、高利潤性
    4.3 跨區(qū)域投資煤炭企業(yè)的特征
        4.3.1 跨區(qū)域投資煤炭企業(yè)的資源枯竭特征
        4.3.2 跨區(qū)域投資煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)特征
    4.4 本章小結(jié)
第五章 煤炭企業(yè)跨區(qū)域進(jìn)入模式選擇的實(shí)證研究
    5.1 進(jìn)入模式選擇的現(xiàn)狀
    5.2 進(jìn)入模式選擇的理論分析與研究假設(shè)
        5.2.1 東道地自然資源稟賦條件
        5.2.2 東道地政府的支持力度
        5.2.3 東道地的市場規(guī)模
        5.2.4 東道地的市場競爭程度
        5.2.5 跨區(qū)域投資企業(yè)的綜合實(shí)力
        5.2.6 資本密集度
    5.3 進(jìn)入模式選擇的實(shí)證研究框架與研究思路
        5.3.1 實(shí)證研究框架
        5.3.2 實(shí)證研究思路
    5.4 訪談?wù){(diào)查與量表設(shè)計(jì)
        5.4.1 訪談?wù){(diào)查
        5.4.2 量表設(shè)計(jì)
            5.4.2.1 量表設(shè)計(jì)的方法與原則
            5.4.2.2 變量測度
            5.4.2.3 量表的前測與修訂
    5.5 問卷的投放與回收
    5.6 數(shù)據(jù)處理方法與技術(shù)
        5.6.1 量表信度檢驗(yàn)與描述性統(tǒng)計(jì)
        5.6.2 Logistic 回歸分析
            5.6.2.1 Logistic 回歸模型
            5.6.2.2 Logistic 回歸結(jié)果
    5.7 實(shí)證研究結(jié)論
    5.8 本章小結(jié)
第六章 煤炭企業(yè)跨區(qū)域進(jìn)入模式演化分析
    6.1 進(jìn)入模式演化的現(xiàn)狀
    6.2 進(jìn)入模式演化的模型分析
        6.2.1 模型假設(shè)
        6.2.2 模型建立
        6.2.3 模型分析結(jié)論
    6.3 本章小結(jié)
第七章 徐礦集團(tuán)進(jìn)入模式選擇實(shí)踐
    7.1 徐礦集團(tuán)跨區(qū)域投資的背景
        7.1.1 西部大開發(fā)戰(zhàn)略是徐礦集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的宏觀背景
        7.1.2 積極參與西部煤炭資源開發(fā)是衰退礦區(qū)的現(xiàn)實(shí)選擇
        7.1.3 加快跨區(qū)域轉(zhuǎn)移是應(yīng)對行業(yè)激烈競爭的必由之路
    7.2 徐礦集團(tuán)進(jìn)入模式選擇的概況
    7.3 徐礦集團(tuán)進(jìn)入模式選擇的實(shí)例分析——以收購百貫溝煤礦為例
        7.3.1 項(xiàng)目簡介
        7.3.2 進(jìn)入模式選擇的影響因素分析
        7.3.3 徐礦集團(tuán)跨區(qū)域進(jìn)入模式選擇的啟示
    7.4 徐礦集團(tuán)進(jìn)入模式的績效分析
    7.5 本章小結(jié)
第八章 研究結(jié)論與展望
    8.1 本文的結(jié)論
    8.2 本文的創(chuàng)新點(diǎn)
    8.3 研究局限性與未來展望
參考文獻(xiàn)
在學(xué)期間的研究成果及發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
致謝
附錄 1:訪談提綱
附錄 2:煤炭企業(yè)跨省份開發(fā)方式調(diào)查問卷



本文編號：3945395