發(fā)布時間：2024-04-01 03:17

　　多元化戰(zhàn)略作為一個開拓發(fā)展型經(jīng)營戰(zhàn)略可以使公司規(guī)模得到擴大,是一個通過使公司進行多品類運營從而增強公司實力的長遠謀劃。隨著國內外企業(yè)間競爭的加劇,加之消費者對國產(chǎn)品牌期待值的提升,國產(chǎn)品牌的崛起勢在必行,企業(yè)紛紛試圖通過多元化戰(zhàn)略實現(xiàn)做大做強。但是,如何讓多元化戰(zhàn)略發(fā)揮優(yōu)勢,使企業(yè)績效得到改善與增長是企業(yè)應當探討的問題。對于選取什么領域成為企業(yè)實施多元化運營的主要方向、以及形成多元化所需要的手段與方式,是每個企業(yè)應當考慮的方向。對此,本文將選取安踏體育用品公司為主要調研對象,剖析其多元化經(jīng)營方式對公司績效的影響,為公司多元化經(jīng)營提供經(jīng)驗參考。本文選取安踏體育用品有限公司為研究對象,運用因子分析法、對比分析法、時間序列法等對安踏公司多元化經(jīng)營帶來的績效影響進行分析,得出以下結論:服裝行業(yè)普遍多元化程度較低,安踏體育作為少數(shù)多元化程度較高且綜合績效評分較高的企業(yè)具有一定的典型性;在通過對安踏自身按照多元化時間進程進行縱向分析,以及與主要競爭對手進行橫向對比分析后認為,多元化戰(zhàn)略的布局與實施能夠促進其在財務指標與非財務指標兩方面都呈現(xiàn)出較好的績效表現(xiàn)。經(jīng)過上述針對安踏體育的多維分析,本文提出...

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-12020年港交所上市體育服飾公司收入占比情況

北京化工大學專業(yè)碩士學位論文14略全面把控各個市場中的經(jīng)營機遇，從而繼續(xù)擴張自己的市場占有率。隨著業(yè)務的不斷增加，安踏體育于2019年組建了品牌事業(yè)群，實現(xiàn)了對集團業(yè)務的架構改革。根據(jù)企業(yè)的不同業(yè)務分類分別成立了專業(yè)運動、時尚運動和戶外運動三大業(yè)務部門，使各業(yè)務、各品牌的劃分更為....

圖4-12016-2020年安踏體育盈利能力指標趨勢圖

參考文獻25從財務指標與非財務指標兩方面進行綜合評價分析。財務指標主要從企業(yè)的盈利情況、營運情況和償債能力情況這三個角度展開分析；非財務指標主要從企業(yè)的核心競爭力與客戶關系兩方面對安踏公司進行分析。4.2.1財務指標分析4.2.1.1盈利能力分析（1）趨勢分析財務指標是反映企業(yè)經(jīng)....

圖4-22018-2020年安踏集團內部收入占比（單位：百萬）

北京化工大學專業(yè)碩士學位論文26另一方面，本文通過對多元業(yè)務在集團整體經(jīng)營水平的占比情況反映企業(yè)多元化經(jīng)營對企業(yè)績效的影響程度。下圖反映了安踏體育自身以及通過多元化進入的新領域的近三年財務變動情況，進而反映出多元化經(jīng)營對集團整體的績效影響，見圖4-2，4-3。圖4-22018-2....

圖4-32018-2020年安踏集團內部凈利潤占比圖（單位：百萬）

北京化工大學專業(yè)碩士學位論文26另一方面，本文通過對多元業(yè)務在集團整體經(jīng)營水平的占比情況反映企業(yè)多元化經(jīng)營對企業(yè)績效的影響程度。下圖反映了安踏體育自身以及通過多元化進入的新領域的近三年財務變動情況，進而反映出多元化經(jīng)營對集團整體的績效影響，見圖4-2，4-3。圖4-22018-2....

本文編號：3944916