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安踏體育用品有限公司多元化經(jīng)營的績效影響研究

發(fā)布時(shí)間:2024-04-01 03:17
  多元化戰(zhàn)略作為一個(gè)開拓發(fā)展型經(jīng)營戰(zhàn)略可以使公司規(guī)模得到擴(kuò)大,是一個(gè)通過使公司進(jìn)行多品類運(yùn)營從而增強(qiáng)公司實(shí)力的長遠(yuǎn)謀劃。隨著國內(nèi)外企業(yè)間競爭的加劇,加之消費(fèi)者對國產(chǎn)品牌期待值的提升,國產(chǎn)品牌的崛起勢在必行,企業(yè)紛紛試圖通過多元化戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)。但是,如何讓多元化戰(zhàn)略發(fā)揮優(yōu)勢,使企業(yè)績效得到改善與增長是企業(yè)應(yīng)當(dāng)探討的問題。對于選取什么領(lǐng)域成為企業(yè)實(shí)施多元化運(yùn)營的主要方向、以及形成多元化所需要的手段與方式,是每個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮的方向。對此,本文將選取安踏體育用品公司為主要調(diào)研對象,剖析其多元化經(jīng)營方式對公司績效的影響,為公司多元化經(jīng)營提供經(jīng)驗(yàn)參考。本文選取安踏體育用品有限公司為研究對象,運(yùn)用因子分析法、對比分析法、時(shí)間序列法等對安踏公司多元化經(jīng)營帶來的績效影響進(jìn)行分析,得出以下結(jié)論:服裝行業(yè)普遍多元化程度較低,安踏體育作為少數(shù)多元化程度較高且綜合績效評(píng)分較高的企業(yè)具有一定的典型性;在通過對安踏自身按照多元化時(shí)間進(jìn)程進(jìn)行縱向分析,以及與主要競爭對手進(jìn)行橫向?qū)Ρ确治龊笳J(rèn)為,多元化戰(zhàn)略的布局與實(shí)施能夠促進(jìn)其在財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)兩方面都呈現(xiàn)出較好的績效表現(xiàn)。經(jīng)過上述針對安踏體育的多維分析,本文提出...

【文章頁數(shù)】:65 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖3-12020年港交所上市體育服飾公司收入占比情況

圖3-12020年港交所上市體育服飾公司收入占比情況

北京化工大學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位論文14略全面把控各個(gè)市場中的經(jīng)營機(jī)遇,從而繼續(xù)擴(kuò)張自己的市場占有率。隨著業(yè)務(wù)的不斷增加,安踏體育于2019年組建了品牌事業(yè)群,實(shí)現(xiàn)了對集團(tuán)業(yè)務(wù)的架構(gòu)改革。根據(jù)企業(yè)的不同業(yè)務(wù)分類分別成立了專業(yè)運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)和戶外運(yùn)動(dòng)三大業(yè)務(wù)部門,使各業(yè)務(wù)、各品牌的劃分更為....


圖4-12016-2020年安踏體育盈利能力指標(biāo)趨勢圖

圖4-12016-2020年安踏體育盈利能力指標(biāo)趨勢圖

參考文獻(xiàn)25從財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)兩方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)分析。財(cái)務(wù)指標(biāo)主要從企業(yè)的盈利情況、營運(yùn)情況和償債能力情況這三個(gè)角度展開分析;非財(cái)務(wù)指標(biāo)主要從企業(yè)的核心競爭力與客戶關(guān)系兩方面對安踏公司進(jìn)行分析。4.2.1財(cái)務(wù)指標(biāo)分析4.2.1.1盈利能力分析(1)趨勢分析財(cái)務(wù)指標(biāo)是反映企業(yè)經(jīng)....


圖4-22018-2020年安踏集團(tuán)內(nèi)部收入占比(單位:百萬)

圖4-22018-2020年安踏集團(tuán)內(nèi)部收入占比(單位:百萬)

北京化工大學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位論文26另一方面,本文通過對多元業(yè)務(wù)在集團(tuán)整體經(jīng)營水平的占比情況反映企業(yè)多元化經(jīng)營對企業(yè)績效的影響程度。下圖反映了安踏體育自身以及通過多元化進(jìn)入的新領(lǐng)域的近三年財(cái)務(wù)變動(dòng)情況,進(jìn)而反映出多元化經(jīng)營對集團(tuán)整體的績效影響,見圖4-2,4-3。圖4-22018-2....


圖4-32018-2020年安踏集團(tuán)內(nèi)部凈利潤占比圖(單位:百萬)

圖4-32018-2020年安踏集團(tuán)內(nèi)部凈利潤占比圖(單位:百萬)

北京化工大學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位論文26另一方面,本文通過對多元業(yè)務(wù)在集團(tuán)整體經(jīng)營水平的占比情況反映企業(yè)多元化經(jīng)營對企業(yè)績效的影響程度。下圖反映了安踏體育自身以及通過多元化進(jìn)入的新領(lǐng)域的近三年財(cái)務(wù)變動(dòng)情況,進(jìn)而反映出多元化經(jīng)營對集團(tuán)整體的績效影響,見圖4-2,4-3。圖4-22018-2....



本文編號(hào):3944916

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