伴隨國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的快速提升,人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活方式也出現(xiàn)了較大改變,生活質(zhì)量顯著提高,越來越多的電器設(shè)備被應(yīng)用到生活之中。隨之而來的便是電能需求的增加,供電公司期望可持續(xù)發(fā)展,便要將更多的注意力集中到電費(fèi)核收環(huán)節(jié),這也是確保供電公司經(jīng)濟(jì)利益不受損失的核心所在,也給供電公司的穩(wěn)定前行打下穩(wěn)固基礎(chǔ)。原有的電費(fèi)征收管理體系中含有抄表、結(jié)算等環(huán)節(jié),但這已經(jīng)無法適應(yīng)目前社會(huì)需求。由此來說,供電公司配套的管理架構(gòu)以及技能水平如果未能達(dá)到社會(huì)發(fā)展需要,就會(huì)嚴(yán)重阻礙供電公司的進(jìn)一步成長。本文針對供電公司電費(fèi)管理體系進(jìn)行深入剖析,提出有效的解決方案,為公司未來發(fā)展給予指導(dǎo)幫助。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 電力企業(yè)抄核收工作的流程
2 加強(qiáng)電費(fèi)抄核收管理及創(chuàng)新
    2.1 提升員工服務(wù)質(zhì)量
    2.2 分區(qū)域進(jìn)行管理
    2.3 加大制度建設(shè)力度
    2.4 完善電費(fèi)的回收方式
    2.5 改善電費(fèi)的核算模式
    2.6 更新電費(fèi)抄收的模式
    2.7對電力營銷管理信息系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新
3 結(jié)語



本文編號(hào)：3939440