發(fā)電企業(yè)屬于基礎(chǔ)服務(wù)類行業(yè),它關(guān)系國計(jì)民生能否穩(wěn)定發(fā)展,肩負(fù)重大的社會(huì)責(zé)任。持續(xù)穩(wěn)定地提供電力是每一個(gè)發(fā)電企業(yè)的基本任務(wù),發(fā)電企業(yè)的固定資產(chǎn)內(nèi)部控制貫穿整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié),通過科學(xué)、合理的企業(yè)內(nèi)控措施,可以在一定程度上提升發(fā)電企業(yè)的總體經(jīng)營效益,降低資源浪費(fèi),更好地促進(jìn)發(fā)電企業(yè)的發(fā)展。因發(fā)電企業(yè)的特點(diǎn),財(cái)政部專門制定了《電力行業(yè)內(nèi)部控制操作指南》,在具體的企業(yè)運(yùn)營活動(dòng)中,將固定資產(chǎn)作為內(nèi)部控制的重點(diǎn)對(duì)象,企業(yè)為了確保順利地進(jìn)行運(yùn)營活動(dòng),就一定要保證企業(yè)固定資產(chǎn)安全有效。因此,企業(yè)需要切實(shí)增強(qiáng)對(duì)于固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制流程管理水平。以YS發(fā)電公司固定資產(chǎn)內(nèi)部控制流程管理為研究對(duì)象,采用文獻(xiàn)研究法、問卷調(diào)查法、訪談法,并結(jié)合公司固定資產(chǎn)內(nèi)部控制實(shí)際情況進(jìn)行分析研究。首先,對(duì)企業(yè)經(jīng)營及內(nèi)部控制等有關(guān)的理論知識(shí)加以總結(jié)闡述,為論文的撰寫奠定理論依據(jù);其次,對(duì)YS發(fā)電公司的基本運(yùn)營狀況和固定資產(chǎn)內(nèi)部控制狀況加以介紹;然后,根據(jù)YS發(fā)電公司的固定資產(chǎn)內(nèi)部控制狀況,在研究了企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有內(nèi)部控制流程的同時(shí),通過問卷調(diào)查法、訪談法,發(fā)現(xiàn)了YS發(fā)電公司在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行內(nèi)部控制時(shí),內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、控制活動(dòng)、信...

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖3.1YS發(fā)電公司組織架構(gòu)圖

企業(yè)治理的結(jié)構(gòu)為扁平式結(jié)構(gòu),共有16個(gè)生產(chǎn)部門(分場(chǎng))和機(jī)關(guān)職能部門,如圖3.1所示。與固定資產(chǎn)有關(guān)的部門及分場(chǎng)。

圖3.2固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程圖

固定資產(chǎn)是指企業(yè)為運(yùn)營而管理所擁有的非流動(dòng)資產(chǎn),對(duì)公司的日常生產(chǎn)過程中具有重大作用,而企業(yè)所提供的最大價(jià)值則是企業(yè)通過對(duì)生產(chǎn)商品的相關(guān)過程,將其價(jià)格信息傳遞至生產(chǎn)產(chǎn)品成本中,因此公司一旦需要實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)增長就必須注意企業(yè)的重要作用,并健全與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的相應(yīng)的管理機(jī)制與監(jiān)督機(jī)....

圖5.1固定資產(chǎn)增加管理流程

本節(jié)對(duì)固定資產(chǎn)的增加及財(cái)務(wù)入賬設(shè)計(jì)了流程圖,如圖5.1、圖5.2所示。圖5.2固定資產(chǎn)增加管理流程財(cái)務(wù)入賬流程

圖5.2固定資產(chǎn)增加管理流程財(cái)務(wù)入賬流程

圖5.1固定資產(chǎn)增加管理流程5.4固定資產(chǎn)檢修養(yǎng)護(hù)內(nèi)部控制改進(jìn)對(duì)策

本文編號(hào)：3923439