發(fā)布時間：2024-02-23 12:26

　　洗滌機械行業(yè)關(guān)系著人民的生活方式與生活質(zhì)量,在打造現(xiàn)代化生活方式過程中起到了重要作用。經(jīng)過70年特別是近40年的發(fā)展,洗滌機械行業(yè)呈現(xiàn)出較強的活力,市場競爭日趨激烈,而且隨著國內(nèi)外疫情的發(fā)展態(tài)勢更為嚴(yán)峻,各個洗滌設(shè)備廠都面臨著十分艱巨的挑戰(zhàn)。JS公司作為洗滌行業(yè)的翹楚,必須順應(yīng)時代形式加緊改革,加強人力資源的優(yōu)化管理,完善自身更好的迎接挑戰(zhàn)。本文以JS公司員工工作滿意度提升問題為研究對象,通過閱讀國內(nèi)外相關(guān)文獻理論,對JS公司的員工滿意度現(xiàn)狀進行了問卷調(diào)查,分別從員工的所屬部門、是否為管理類工作、性別、年齡階段、學(xué)歷層次等方面進行差異化分析。調(diào)查結(jié)果表明,JS公司在薪酬福利、員工培訓(xùn)、員工晉升、就餐質(zhì)量等方面員工滿意度較低。結(jié)合JS公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,參考相關(guān)理論,本文提出了提升JS公司員工工作滿意度的對策,包括調(diào)整員工的薪酬結(jié)構(gòu),建立有效的員工培訓(xùn)機制,拓寬晉升渠道,進一步改善員工就餐環(huán)境等,以期實現(xiàn)JS公司員工滿意度的提高,激發(fā)員工的工作潛力,調(diào)動員工的工作積極性,提升員工的個人能力,最終推動JS公司整體工作的進步和競爭力的提高。

【文章頁數(shù)】：77 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1技術(shù)路線圖

基于論文的研究主題,設(shè)計了如圖1-1所示的研究路線圖。對于員工工作滿意度的研究,國外起步早于國內(nèi),側(cè)重點主要是在其要素的構(gòu)成和影響因素上;國內(nèi)針對員工滿意度的研究稍微晚于國外,研究主要側(cè)重于影響員工滿意度因素的構(gòu)成、激勵等方面。

圖3-1JS公司組織架構(gòu)

JS公司位于江蘇徐州的生產(chǎn)工廠成立于2011年,現(xiàn)有7個部門,組織架構(gòu)如圖3-1所示:目前JS公司共有員工135人,本文引入五個個人屬性(是否是管理崗、所屬部門、性別、年齡階段、現(xiàn)有學(xué)歷)對員工進行劃分。

本文編號：3907492