何謂社會(huì)責(zé)任?社會(huì)責(zé)任通常是指高于組織自身目標(biāo)的社會(huì)義務(wù)。社會(huì)責(zé)任包括環(huán)境保護(hù)、社會(huì)道德與公共利益等方面,由經(jīng)濟(jì)責(zé)任、持續(xù)發(fā)展責(zé)任、法律責(zé)任和道德責(zé)任等構(gòu)成。為何以追求經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)的企業(yè)要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任?契約論者認(rèn)為企業(yè)與社會(huì)共生互動(dòng),企業(yè)是社會(huì)的重要組成部分并與社會(huì)相互依存,這就決定了企業(yè)不能只盯住自身的經(jīng)濟(jì)效益,要主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,把企業(yè)發(fā)展融入社會(huì)發(fā)展之中�？沙掷m(xù)發(fā)展理論則認(rèn)為,企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,有利于提升企業(yè)知名度與產(chǎn)品認(rèn)可度,保障企業(yè)利潤的實(shí)現(xiàn);而責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力理論則認(rèn)為,企業(yè)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)有利于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。國有企業(yè)是公有制經(jīng)濟(jì)的主要代表,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的支柱,是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)與政治基礎(chǔ)。黨的十八屆三中全會(huì)《決定》將“履行社會(huì)責(zé)任”作為國有企業(yè)深化改革的重點(diǎn)工作之一。國有企業(yè)的性質(zhì)與地位也決定國有企業(yè)是政府公共服務(wù)職能履行的重要幫手,必須在履行社會(huì)責(zé)任上發(fā)揮率先垂范作用,引領(lǐng)與激發(fā)其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體與社會(huì)組織自覺履行社會(huì)責(zé)任。本文立足于國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的重大部署,以國有企業(yè)黃河水電公司為例,從公共治理視角思考企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的建設(shè)路徑。本文認(rèn)為,國企...

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 公共治理研究
        1.3.2 企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究
        1.3.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.4 研究思路與方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
2 核心概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 核心概念界定
        2.1.1 國有企業(yè)
        2.1.2 社會(huì)責(zé)任
        2.1.3 國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任
        2.1.4 公共治理視角下企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的要求
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 公共治理理論
        2.2.2 利益相關(guān)者理論
3 黃河水電公司的社會(huì)責(zé)任履行狀況
    3.1 選擇黃河水電公司作為案例分析的原因
    3.2 黃河水電公司社會(huì)責(zé)任的履行實(shí)況
        3.2.1 新能源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)
        3.2.2 助力社會(huì)公益
        3.2.3 解決就業(yè)問題
4 企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任存在的問題-以黃河水電公司為例
    4.1 企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任存在的問題
        4.1.1 社會(huì)責(zé)任履行戰(zhàn)略規(guī)劃不足
        4.1.2 社會(huì)責(zé)任履行溝通方式受限
        4.1.3 社會(huì)責(zé)任履行管理體系欠缺
    4.2 企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任存在問題的原因
        4.2.1 企業(yè)缺乏承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的主動(dòng)意識(shí)與企業(yè)文化
        4.2.2 企業(yè)價(jià)值取向不協(xié)調(diào)
        4.2.3 政府的主導(dǎo)作用缺乏有力的制度支撐
        4.2.4 企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的監(jiān)管體系欠缺
5 公共治理視角下企業(yè)社會(huì)責(zé)任的建設(shè)路徑
    5.1 政府主導(dǎo)的建設(shè)路徑
        5.1.1 建立制度化的激勵(lì)機(jī)制
        5.1.2 推動(dòng)建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露制度
        5.1.3 引導(dǎo)輿論監(jiān)督企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任
    5.2 政府推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行能力的建設(shè)路徑
        5.2.1 政府積極引導(dǎo)
        5.2.2 政府推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行能力的建設(shè)路徑
        5.2.3 政府鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)合作的建設(shè)路徑
        5.2.4 政府搭建多主體監(jiān)督的平臺(tái)
6 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3906808