公共治理視角下企業(yè)社會責任建設(shè)路徑研究——以黃河水電公司為例
發(fā)布時間:2024-02-22 13:18
何謂社會責任?社會責任通常是指高于組織自身目標的社會義務(wù)。社會責任包括環(huán)境保護、社會道德與公共利益等方面,由經(jīng)濟責任、持續(xù)發(fā)展責任、法律責任和道德責任等構(gòu)成。為何以追求經(jīng)濟利益為目標的企業(yè)要承擔社會責任?契約論者認為企業(yè)與社會共生互動,企業(yè)是社會的重要組成部分并與社會相互依存,這就決定了企業(yè)不能只盯住自身的經(jīng)濟效益,要主動承擔社會責任,把企業(yè)發(fā)展融入社會發(fā)展之中?沙掷m(xù)發(fā)展理論則認為,企業(yè)承擔社會責任,有利于提升企業(yè)知名度與產(chǎn)品認可度,保障企業(yè)利潤的實現(xiàn);而責任競爭力理論則認為,企業(yè)社會責任的承擔有利于提升企業(yè)競爭力。國有企業(yè)是公有制經(jīng)濟的主要代表,是社會主義市場經(jīng)濟的支柱,是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)與政治基礎(chǔ)。黨的十八屆三中全會《決定》將“履行社會責任”作為國有企業(yè)深化改革的重點工作之一。國有企業(yè)的性質(zhì)與地位也決定國有企業(yè)是政府公共服務(wù)職能履行的重要幫手,必須在履行社會責任上發(fā)揮率先垂范作用,引領(lǐng)與激發(fā)其他經(jīng)濟實體與社會組織自覺履行社會責任。本文立足于國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的重大部署,以國有企業(yè)黃河水電公司為例,從公共治理視角思考企業(yè)承擔社會責任的建設(shè)路徑。本文認為,國企...
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 文獻綜述
1.3.1 公共治理研究
1.3.2 企業(yè)社會責任研究
1.3.3 文獻評述
1.4 研究思路與方法
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
2 核心概念與理論基礎(chǔ)
2.1 核心概念界定
2.1.1 國有企業(yè)
2.1.2 社會責任
2.1.3 國有企業(yè)社會責任
2.1.4 公共治理視角下企業(yè)履行社會責任的要求
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 公共治理理論
2.2.2 利益相關(guān)者理論
3 黃河水電公司的社會責任履行狀況
3.1 選擇黃河水電公司作為案例分析的原因
3.2 黃河水電公司社會責任的履行實況
3.2.1 新能源開發(fā)與環(huán)境保護
3.2.2 助力社會公益
3.2.3 解決就業(yè)問題
4 企業(yè)履行社會責任存在的問題-以黃河水電公司為例
4.1 企業(yè)履行社會責任存在的問題
4.1.1 社會責任履行戰(zhàn)略規(guī)劃不足
4.1.2 社會責任履行溝通方式受限
4.1.3 社會責任履行管理體系欠缺
4.2 企業(yè)履行社會責任存在問題的原因
4.2.1 企業(yè)缺乏承擔社會責任的主動意識與企業(yè)文化
4.2.2 企業(yè)價值取向不協(xié)調(diào)
4.2.3 政府的主導(dǎo)作用缺乏有力的制度支撐
4.2.4 企業(yè)履行社會責任的監(jiān)管體系欠缺
5 公共治理視角下企業(yè)社會責任的建設(shè)路徑
5.1 政府主導(dǎo)的建設(shè)路徑
5.1.1 建立制度化的激勵機制
5.1.2 推動建立企業(yè)社會責任信息披露制度
5.1.3 引導(dǎo)輿論監(jiān)督企業(yè)履行社會責任
5.2 政府推進企業(yè)社會責任履行能力的建設(shè)路徑
5.2.1 政府積極引導(dǎo)
5.2.2 政府推進企業(yè)社會責任履行能力的建設(shè)路徑
5.2.3 政府鼓勵行業(yè)協(xié)會合作的建設(shè)路徑
5.2.4 政府搭建多主體監(jiān)督的平臺
6 結(jié)論與展望
參考文獻
致謝
本文編號:3906808
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 文獻綜述
1.3.1 公共治理研究
1.3.2 企業(yè)社會責任研究
1.3.3 文獻評述
1.4 研究思路與方法
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
2 核心概念與理論基礎(chǔ)
2.1 核心概念界定
2.1.1 國有企業(yè)
2.1.2 社會責任
2.1.3 國有企業(yè)社會責任
2.1.4 公共治理視角下企業(yè)履行社會責任的要求
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 公共治理理論
2.2.2 利益相關(guān)者理論
3 黃河水電公司的社會責任履行狀況
3.1 選擇黃河水電公司作為案例分析的原因
3.2 黃河水電公司社會責任的履行實況
3.2.1 新能源開發(fā)與環(huán)境保護
3.2.2 助力社會公益
3.2.3 解決就業(yè)問題
4 企業(yè)履行社會責任存在的問題-以黃河水電公司為例
4.1 企業(yè)履行社會責任存在的問題
4.1.1 社會責任履行戰(zhàn)略規(guī)劃不足
4.1.2 社會責任履行溝通方式受限
4.1.3 社會責任履行管理體系欠缺
4.2 企業(yè)履行社會責任存在問題的原因
4.2.1 企業(yè)缺乏承擔社會責任的主動意識與企業(yè)文化
4.2.2 企業(yè)價值取向不協(xié)調(diào)
4.2.3 政府的主導(dǎo)作用缺乏有力的制度支撐
4.2.4 企業(yè)履行社會責任的監(jiān)管體系欠缺
5 公共治理視角下企業(yè)社會責任的建設(shè)路徑
5.1 政府主導(dǎo)的建設(shè)路徑
5.1.1 建立制度化的激勵機制
5.1.2 推動建立企業(yè)社會責任信息披露制度
5.1.3 引導(dǎo)輿論監(jiān)督企業(yè)履行社會責任
5.2 政府推進企業(yè)社會責任履行能力的建設(shè)路徑
5.2.1 政府積極引導(dǎo)
5.2.2 政府推進企業(yè)社會責任履行能力的建設(shè)路徑
5.2.3 政府鼓勵行業(yè)協(xié)會合作的建設(shè)路徑
5.2.4 政府搭建多主體監(jiān)督的平臺
6 結(jié)論與展望
參考文獻
致謝
本文編號:3906808
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