隨著“以人為本”的管理理念的廣泛應(yīng)用,越來越多的企業(yè)意識到員工歸屬感的重要性,并把員工歸屬感調(diào)查列為企業(yè)的重點(diǎn)。員工的歸屬感越強(qiáng),表明員工對公司的滿意度和忠誠度越高,這種對公司的忠誠度會使他們主動的去維護(hù)公司的利益,進(jìn)而提高公司的市場競爭力。在企業(yè)運(yùn)營中,雇主品牌也起著十分重要的作用,它可以吸引企業(yè)潛在的優(yōu)秀人才來公司應(yīng)聘,也可以保留現(xiàn)有人才,為公司效力,減少企業(yè)人才的流失。這與歸屬感有著相似的作用,都可以為公司挽留人才,在此背景下,本文將從雇主品牌視角展開對員工歸屬感的調(diào)查研究。本文的主要目的是幫助H公司找到影響員工歸屬感的主要因素,并為其提出相應(yīng)的員工歸屬感提升對策。首先,通過對國內(nèi)外專家學(xué)者關(guān)于員工歸屬感和雇主品牌的研究文獻(xiàn)進(jìn)行整理和歸納,設(shè)計出適合H公司員工的訪談提綱和調(diào)查問卷,并抽取部分管理層人員和基層工作人員進(jìn)行調(diào)研。然后對訪談結(jié)果進(jìn)行歸納和總結(jié),得出影響員工歸屬感的主要因素有薪酬、福利待遇、績效考核、企業(yè)形象、晉升機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、職業(yè)規(guī)劃和工作氛圍。對問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析和調(diào)節(jié)分析之后,得出影響員工歸屬感因素主要有工作氛圍、公司的發(fā)展前景、公司實(shí)力和公司文化。最后,針對以...

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1研究框架圖

第一章緒論4首先設(shè)計并制作好有關(guān)歸屬感問題的問卷，接著到H公司做抽樣調(diào)查研究，對所收集到的數(shù)據(jù)加以處理，并運(yùn)用回歸分析和調(diào)節(jié)分析的方法對這些影響H公司員工的歸屬感因素加以分析，并在此基礎(chǔ)上，根據(jù)公司實(shí)際情況，給出員工歸屬感的提升建議。本文的研究框架如圖1-1所示：圖1-1研究框架....

圖2-1歸屬感影響因素圖

第二章相關(guān)理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述12圖2-1歸屬感影響因素圖

圖3-1組織結(jié)構(gòu)圖

第三章H公司員工歸屬感調(diào)查13第三章H公司員工歸屬感調(diào)查3.1H公司簡介3.1.1H公司基本情況H公司創(chuàng)建于一九九二年，是一家以蛋糕烘焙為主營業(yè)務(wù)的上市公司，公司有三個類型的主營產(chǎn)品，分別是蛋糕、面包、中點(diǎn)、西點(diǎn)等糕點(diǎn)，湯圓、粽子、月餅等季節(jié)性產(chǎn)品和果汁、奶茶、咖啡等飲品。H公司....

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