當(dāng)今經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,我國企業(yè)的全球化經(jīng)營活動(dòng)越來越多,企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化、產(chǎn)業(yè)全球化、技術(shù)高端化的需求也更加高漲,中國企業(yè)逐漸踏上“走出去”的征程,由此也產(chǎn)生了海外并購浪潮。我國海外并購在早期主要以自然資源類企業(yè)為主,近幾年逐漸轉(zhuǎn)向高端制造業(yè)、消費(fèi)品、醫(yī)療、科技等行業(yè)。其中醫(yī)健行業(yè)最大的特點(diǎn)就是,產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用高昂且研發(fā)難度高、風(fēng)險(xiǎn)大,所以許多企業(yè)會(huì)通過收購來獲取技術(shù)資源,減少產(chǎn)品上市風(fēng)險(xiǎn),特別是海外品牌成為企業(yè)并購首選,由此也可以看出,對醫(yī)療保健行業(yè)跨國并購的研究是十分必要且有實(shí)踐意義的。本文以保健食品行業(yè)為背景,將湯臣倍健作為研究對象,主要研究湯臣倍健并購LSG的動(dòng)因、并購歷程、并購績效等一系列問題。首先基于以往學(xué)者對跨國并購績效的概念與研究成果,引出本文研究內(nèi)容及研究思路。然后,針對湯臣倍健并購LSG這一典型案例進(jìn)行了全面回顧,著重研究并購動(dòng)機(jī)、并購歷程與并購特征三個(gè)方面的內(nèi)容。接下來在案例研究中,分別采用財(cái)務(wù)指標(biāo)法和因子分析法分析湯臣倍健并購業(yè)務(wù)對績效的影響,通過橫向、縱向分析,找到績效變化趨勢及原因。最后結(jié)合案例公司,提出了更有針對性的建議,得出保健食品行業(yè)并購發(fā)展的啟示。研究發(fā)...

【文章頁數(shù)】：86 頁

【學(xué)位級別】：碩士

圖4-1營運(yùn)能力折現(xiàn)圖

圖4-2盈利能力折現(xiàn)圖

圖4-3償債能力折線圖

圖4-4發(fā)展能力折線圖

本文編號：3884591