在當(dāng)今的不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢下,企業(yè)發(fā)展受到固有的營銷機(jī)制局限性制約,要想真正獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展,企業(yè)需要著手布局,運用合理的營銷策略,建立符合競爭環(huán)境的營銷機(jī)制,走上持續(xù)發(fā)展的營銷道路是企業(yè)應(yīng)有的選擇。隨著國家整體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,對于能源的需求和消耗也日益擴(kuò)大,現(xiàn)階段我國已成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,不可再生能源需求越來越大,石油能源從始至終都是我國強(qiáng)國戰(zhàn)略的重中之重。這就要求企業(yè)在發(fā)展過程中不僅要適應(yīng)相應(yīng)政策要求,更要提高自身競爭力,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展。論文以成品油營銷策略為中心展開研究,首先闡述了研究的背景,明確了研究的目的和意義,其次對國內(nèi)外相關(guān)的學(xué)術(shù)研究進(jìn)行了梳理,從而明確了論文的研究重點。論文闡述成品油的含義,從同質(zhì)性、專業(yè)性、壟斷性、規(guī)范性等方面闡述了成品油的經(jīng)濟(jì)特點,運用4Ps理論,結(jié)合國內(nèi)成品油營銷市場環(huán)境,從分析宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境以及中國石油D銷售公司內(nèi)部環(huán)境三個方面對該公司所處的環(huán)境進(jìn)行了深入分析;在分析中國石油D銷售公司及成品油營銷策略的基礎(chǔ)上,運用問卷調(diào)查法進(jìn)行對中國石油D銷售公司的成品油營銷策略進(jìn)行了全面分析,找出了目前該公司在營銷策略上面臨的問題,主要包括產(chǎn)...

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

本文編號：3880572